Mettre la pression
Les processus ont un train de retard : ils définissent ce que nous mettons en place pour relever le précédent défi – ils mènent la guerre précédente. L’hypothèse du Lean est que lorsque les personnes comprennent mieux le processus et leur activité, apprennent à détecter les gaspillages dans le processus et dans leur propres actions, qu’ils approfondissent les théories associées et expérimentent de nouvelles manières de travailler, alors ils en viennent à mieux appréhender collectivement leurs défis, ainsi que les changements à effectuer pour les relever. Chacune de ces deux visions du monde nécessite d’avoir des indicateurs: Pour lire la suite, téléchargez le texte en PDF.Cet article Quelle est l’utilité des audits de maturité Lean ? est apparu en premier sur Institut Lean France.
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