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Le vrai Lean, sur le terrain,
qui transforme les entreprises
et les Hommes.

3 façons d'améliorer mes pratiques Lean

Je choisis celles qui correspondent à mes attentes

* Toutes les formations INTER-entreprises sont aussi disponibles en INTRA-entreprise sur demande. Nous pouvons convenir d'un groupe de 8 à 15 employés de votre entreprise à former.

Les formations CURSUS

Gemba Walk inter-entreprises

Apprendre à appliquer la méthode du Gemba Kaizen

1 rencontre par mois dans une entreprise du groupe - 3 jours

Un groupe de Gemba Walk est un collectif de travail composé de 3 entreprises de la région, de tailles et de secteurs d'activité différents.

Chaque entreprise reçoit le groupe une fois sur son site. Chaque rencontre vise à travailler à la résolution d'un problème identifié par l'entreprise avec l'aide de nos Coach Lean et du point de vu extérieur des autres participants.

 En plus des journées "Gemba Walk", l'équipe du Relais Lean Centre vous suit tout au long de votre projet pour vous accompagner dans la construction d'une démarche scientifique de résolution de problèmes : le PDCA.

Académie Lean Manufacturing

Formation certifiante en management Lean : CQP "Animateur de la démarche Lean"

30 journées - 28 collectives et 2 individuelles


La 7ème promotion de la formation certifiante réalisée par le Relais Lean Centre et l'Institut Lean France, et concrétisée par le CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie) : "Animateur de la démarche Lean", va débuter en janvier 2018.

Elle est composée de 30 journées, s'étalant sur 12 mois :

  • 28 journées collectives,
  • 2 journées individuelles.

Cette formation vise à donner aux participants la capacité à mener une transformation Lean dans leur entreprise, soit en tant que dirigeant de PME, soit en tant que responsable de production, chef d'atelier, superviseur... dans une plus grande entreprise.

Les accompagnements SUR MESURE

Coaching de dirigeant et manager

Parce que Le Lean sur la durée dépend avant tout de la pratique managériale des dirigeants – et en premier lieu de son principal dirigeant – nous apportons un accompagnement sous forme de Coaching du/des dirigeants.

En général, l’intervention est cadencée - par ex. un jour par mois – et permet de challenger le management du dirigeant : est ce que l’entreprise travaille sur les bons problèmes, est ce que l’ensemble des lignes managériales sont alignées sur des objectifs communs et contribuent à résoudre les vrais problèmes, est ce que le souci de développement de ses collaborateurs est vraiment l’arme principale du dirigeant, etc…

Chantier d'amélioration continue | Kaizen

Parfois, les dirigeants ont besoin de ressources supplémentaires pour mettre en œuvre des actions de développement des pratiques Lean, autour de thèmes bien précis : mise en flux (continu, tiré lissé), mise enlace de standards, etc…

Le Relais peut vous apporter ces ressources temporaires, à la journée ou sur des périodes plus longues (semaines, mois,..). Les intervenants choisis ont tous une forte expérience en matière de pratiques Lean acquises sur le terrain.

Nous contacter

Vous avez une question ? Vous avez besoin d'une information complémentaire ou vous souhaitez tout simplement prendre contact avec notre équipe ? C'est facile !