3 façons d'améliorer mes pratiques Lean
Je choisis celles qui correspondent à mes attentes
* Toutes les formations INTER-entreprises sont aussi disponibles en INTRA-entreprise sur demande. Nous pouvons convenir d'un groupe de 8 à 15 employés de votre entreprise à former.
Les formations A LA CARTE
Les formations ci-dessous se dérouleront en entreprise, sur le terrain, pour mettre en pratique les sujets abordés.
Devenir Lean : manager autrement
Cursus flux : améliorer le flux de valeur client
Les formations CURSUS
Gemba Walk inter-entreprises
Apprendre à appliquer la méthode du Gemba Kaizen
1 rencontre par mois dans une entreprise du groupe - 4 jours
Un groupe de Gemba Walk est un collectif de travail composé de 4 entreprises de la région, de tailles et de secteurs d'activité différents.
Chaque entreprise reçoit le groupe une fois sur son site. Chaque rencontre vise à travailler à la résolution d'un problème identifié par l'entreprise avec l'aide de nos Coach Lean et du point de vu extérieur des autres participants.
En plus des journées "Gemba Walk", l'équipe du Relais Lean Centre vous suit tout au long de votre projet pour vous accompagner dans la construction d'une démarche scientifique de résolution de problèmes : le PDCA.
Académie Lean en Production
Formation certifiante en management Lean : CQP "Animateur de la démarche Lean"
13 journées - 11 collectives et 2 individuelles
La formation certifiante réalisée par le Relais Lean Centre et l'Institut Lean France est concrétisée par le CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie) : "Animateur de la démarche Lean".
Elle est composée de 13 journées, s'étalant sur 12 mois :
- 11journées collectives,
- 2 journées individuelles.
Cette formation vise à donner aux participants la capacité à mener une transformation Lean dans leur entreprise, soit en tant que dirigeant de PME, soit en tant que responsable de production, chef d'atelier, superviseur... dans une plus grande entreprise.
Les accompagnements SUR MESURE
Coaching de dirigeant et manager
Parce que Le Lean sur la durée dépend avant tout de la pratique managériale des dirigeants – et en premier lieu de son principal dirigeant – nous apportons un accompagnement sous forme de Coaching du/des dirigeants.
En général, l’intervention est cadencée - par ex. un jour par mois – et permet de challenger le management du dirigeant : est ce que l’entreprise travaille sur les bons problèmes, est ce que l’ensemble des lignes managériales sont alignées sur des objectifs communs et contribuent à résoudre les vrais problèmes, est ce que le souci de développement de ses collaborateurs est vraiment l’arme principale du dirigeant, etc…
Chantier d'amélioration continue | Kaizen
Parfois, les dirigeants ont besoin de ressources supplémentaires pour mettre en œuvre des actions de développement des pratiques Lean, autour de thèmes bien précis : mise en flux (continu, tiré lissé), mise enlace de standards, etc…
Le Relais peut vous apporter ces ressources temporaires, à la journée ou sur des périodes plus longues (semaines, mois,..). Les intervenants choisis ont tous une forte expérience en matière de pratiques Lean acquises sur le terrain.
Nos clients nous le disent...
4.5/5
Satisfaction moyenne
des apprenants
64
NPS moyen (Net promotor score)
8.3/10
Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne
0%
Taux d'abandon de formation
Selon les retours et auto-évaluation de nos apprenants au 1er semestre 2021
