Formation : Ergonomie par le Kaizen
Formation INTRA-entreprise PERSONNALISÉES - Lean Ergonomie
Animateur formateur
3 bonnes raisons de pratiquer l'ergonomie par le Kaizen
Cette formation fait aussi l'objet d'une journée dédiée en formation Initiation INTER-entreprises
Passer de la résistance au changement à l'envie d'améliorer
Développer une routine d'amélioration des conditions de travail
Faire monter mes équipes en compétences
Chaque équipe est responsable de son chantier et les idées d'amélioration sont issues des opérateurs plutôt qu'imposées par le management. Cela permet d'inverser le rapport de force et de créer une motivation pour les salariés à défendre leurs idées et à aller au bout du chantier !
L'amélioration n'est pas réservée qu'aux spécialistes lors de grands chantiers ! Avec le Kaizen, tout le monde participe un peu (chantiers spécifiques) et souvent (routine hebdomadaire au minimum). Ainsi on peut créer une dynamique d'amélioration au sein des équipes.
La pratique régulière de chantiers Kaizen sur des sujets d'ergonomie permet aux équipes de développer de nouvelles compétences et de changer leur quotidien. Les opérateurs apprennent à analyser leur situation de travail, à recueillir des informations factuelles et à tester leurs idées d'amélioration.
L'opérateur est la personne qui connaît le mieux son propre travail !
Démarche du Kaizen 6 points
Identifier des opportunités d'amélioration
Ensemble, nous allons sur le terrain pour observer le travail et identifier des opportunités d'amélioration. Nous définissons un écart entre la situation actuelle et la situation souhaitée et cela devient notre sujet de chantier. Les sujets peuvent concerner tous les aspects de l'ergonomie (physique, répétitif, organisation, stress, etc...)
Analyser la situation actuelle
Une fois le sujet défini, nous analysons la situation réelle de travail afin de comprendre et factualiser les déterminants de l'activité. Il s'agit de l'étape la plus importante en ergonomie et elle servira de base de travail pour le reste du chantier.
Générer des idées nouvelles
Sur la base l'analyse de la situation actuelle, l'équipe génère ensuite plusieurs idées permettant d'atteindre la situation souhaitée.
Développer un plan de test et de validation
Nous déterminons ensuite comment tester ces idées de la manière la plus pertinente possible. Nous suivons un processus par itération où chaque échec nous permet d'en apprendre plus sur la situation.
Mettre en oeuvre le plan de test
Chaque idée est alors testée de manière rudimentaire afin de valider son principe de fonctionnement. Les idées prometteuses sont alors développées jusqu'à obtenir un prototype assez robuste pour être utiliser sur plusieurs jours. Les tests sont réalisés avec tous les objets que l'on peut trouver autour de nous (cartons, scotch, corde, etc...).
Évaluer la nouvelle situation
Il n'est pas suffisant que le prototype réponde au sujet, il faut aussi qu'il ne génère pas de problèmes ailleurs ! Pour cela, nous faisons valider le projet auprès des autres équipes ainsi qu'auprès des fonctions support (sécurité, qualité, production, etc...).
Organisation des formations Intra-entreprise Lean Ergonomie
Lieu de formation
Les journées de formation se déroulent sur le terrain au sein de votre entreprise afin de travailler sur vos véritables enjeux.
Durée/Fréquence
Il n'y a pas de durées définies. Nous intervenons à la journée, généralement entre 1 et 5 jours sur un même enjeux, selon le nombre de participants et l'accompagnement nécessaire.
Validation des acquis
Les acquis sont validés par un débriefing et une restitution des connaissances abordées en s'appuyant sur l’expérience vécue par les participants au cours de la formation. Un suivi après formation peut être effectué si besoin.
Inscription aux formations INTRA-entreprise PERSONNALISÉES Lean Ergonomie
Public concerné par les formations INTRA-entreprise PERSONNALISÉES Lean Ergonomie
Les formations INTRA-entreprise PERSONNALISÉES concernent les...
- Dirigeants
- Managers d'activité
- Acteur de la santé en entreprise (CHSCT, CSSCT, Infirmière(er), ...)
- Programme réservé aux entreprises
... dans de nombreux secteurs d'activités :
- Industrie,
- Hôpitaux,
- Banques,
- Assurances,
- Marketing
- Autres activités de services
Modalité d'inscription et Prérequis
- Aucun prérequis
- Inscription par email.
Capacité d'accueil
8 salariés par groupe provenant de votre entreprise
Durée
En fonction du besoin, 7h/jour
Délais d'accès
0 semaine, dates convenues avec vous
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Débats en salle
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV
Qualité et satisfaction
- Taux d'assiduité
- Taux perçu de l'atteinte des objectifs de la formation (selon retour d'enquêtes)
Accessibilité PSH
Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr. La majorité de nos formations se déroulant sur le site de l'un des apprenants, nous nous chargerons de réunir toutes les parties prenantes pour discuter des possibilités d'accueil et des moyens à mettre en place pour assurer la venue des apprenants.
Budget
- À partir de 1100€ HT - Variable en fonction de la durée + frais de déplacement de l'animateur formateur
Nos formations INTRA-entreprise PERSONNALISÉES Lean Ergonomie peuvent être prises en charge jusqu'à 100% par des organismes de financement tels que les OPCO. Les formations peuvent aussi être affectées au budget de formation de l'entreprise.
Un bulletin d'inscription est à compléter pour valider votre inscription et à nous retourner par e-mail.
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Nos clients nous le disent...
8.5/10
Satisfaction moyenne
des apprenants
8.9/10
Niveau de recommandation moyen de nos clients
8.7/10
Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne
2%
Taux d'abandon de formation
Selon les retours et auto-évaluations de nos apprenants en 2022