Le Lean ? Un système de production de VALEUR pour les clients et les Hommes/Femmes de l’entreprise !

Formation : Gemba Walk Thématique

Formation INTER-entreprises

Objectif : Mêler visites d'entreprises, apports théoriques et mise en pratique sur le terrain pour travailler sur un thème en lien avec le Lean et l'Ergonomie

Animateurs formateurs :

RICHARD KAMINSKI

Ancien Directeur d'Usines et DRH,
Directeur de l'Institut Lean France
et du Relais Lean Centre,
Senseï Lean

RÉMI VALLÉE

Coach Lean
et Ergonome

3 bonnes raisons de participer au Gemba Walk Thématique

Un tour d'horizons des thématiques Lean

Se confronter à des avis extérieurs

Travailler sur un sujet concret de l'entreprise

Les Gemba Walks thématiques ont pour vocation d'aborder dans son ensemble la philosophie Lean. Ces 4 journées de formation permettent de travailler de manière pratique la résolution de problème / kaizen, les flux, l'ergonomie et le développement de produits/services.

Chaque groupe de Gemba Walk est composé des formateurs et des membres des différentes entreprises. Cette richesse vous permet de confronter votre sujet à des regards extérieurs lorsque vous accueillez la formation !

Lors d'un Gemba Walk, nous allons sur le terrain travailler sur un sujet réel de l'entreprise. Chaque journée un sujet différent est exposé, nous allons observer sur le terrain et nous proposons des idées à tester.

Démarrez une dynamique Lean grâce au Gemba Walk Thématique !

Résolution de problème et
Kaizen 6 Points

Développer votre capacité à voir les problèmes et les résoudre afin d'améliorer la valeur pour le client. Maîtrisez les outils de résolution de problème, le "PDCA" ainsi que la démarche Kaizen 6 points pour développer vos collaborateurs et surpasser le management en mode "pompier".

Développement de nouveaux produits et services

Le plus gros gaspillage, c'est un produit qui ne se vend pas. Si ce produit rencontre en plus des problèmes en production, c'est sans doute qu'il y a une carte à jouer lors de sa conception. Lors de cette journée nous appliquerons les principes du Lean à l'ingénierie produit/service afin d'améliorer la valeur client dès le début du processus.

Ergonomie dans les démarches Lean

Il existe de nombreux points de contact entre Lean et Ergonomie. Lors de cette journée nous travaillerons à l'amélioration ou conception d'un poste de travail par l'analyse de l'activité sur le Gemba ! Nous verrons comment intégrer l'Ergonomie au flux de valeur de l'entreprise.

Flux

L'un des piliers du Toyota Production System (TPS) est le "Juste-à-Temps". Nous travaillerons lors de cette journée sur un sujet lié aux flux de l'entreprise et aborderons les concepts de Takt Time, Kanban, flux continus et flux tirés lissés.

Organisation des formations Inter-entreprises Gemba Walk Thématique

Lieu de formation

Ces journées de formation se déroulent sur le terrain dans chacune des entreprises du groupe, chaque entreprise accueille le groupe une fois.

Durée/Fréquence

Le Gemba Walk Thématique est une formation de 4 jours répartis en 1 jour/mois.

Validation des acquis

Les acquis sont validés par un débriefing et une restitution des connaissances abordées en s'appuyant sur l’expérience vécue par les participants au cours de la formation. Un suivi après formation peut être effectué si besoin.

Inscription au Gemba Walk Thématique

Public concerné par le Gemba Walk Thématique

Les formations Gemba Walk concernent les...

  • Dirigeants
  • Managers d'activité
  • Responsables Lean et amélioration continue
  • Et leurs équipes
  • Programme réservé aux entreprises

... dans de nombreux secteurs d'activités :

  • Industrie,
  • Hôpitaux,
  • Banques,
  • Assurances,
  • Marketing
  • Autres activités de services

Modalité d'inscription et Prérequis

  • Aucun prérequis
  • Inscription par email et bulletin d'inscription

Capacité d'accueil

3 personnes par entreprise (groupe de 12 max)

Durée

4 jours, 7h/jour

Délais d'accès

0 semaine, dates convenues avec vous

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV

Qualité et satisfaction

  • Taux d'assiduité
  • Taux perçu de l'atteinte des objectifs de la formation (selon retour d'enquêtes)

Accessibilité PSH

Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr. La majorité de nos formations se déroulant sur le site de l'un des apprenants, nous nous chargerons de réunir toutes les parties prenantes pour discuter des possibilités d'accueil et des moyens à mettre en place pour assurer la venue des apprenants.

Budget

  • A partir de 400 € HT/jour pour 3 participants.

Nos formations Gemba Walk peuvent être prises en charge jusqu'à 100% par des organismes de financement tels que les OPCO. Les formations peuvent aussi être affectées au budget de formation de l'entreprise.
Un bulletin d'inscription est à compléter pour valider votre inscription et à nous retourner par e-mail.

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Nos clients nous le disent...

8.5/10

Satisfaction moyenne
des apprenants

8.9/10

Niveau de recommandation moyen de nos clients

8.7/10

Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

2%

Taux d'abandon de formation

Selon les retours et auto-évaluations de nos apprenants en 2022