- Ce qu’on essaye de réussir ensemble : la mission, le challenge, l’objectif du département ou de la société.
- En quoi le travail d’aujourd’hui est réussi ou pas de ce point de vue : fait-on avancer les choses ou faisons-nous face à trop de problèmes et d’obstacles qui nous empêchent de progresser ?
- Comment réfléchir à ces problèmes, y faire face et les résoudre : est-on d’accord sur les problèmes ? Explorons-nous les causes ? Le management visuel nous aide-t-il à débloquer les situations et nous donner les moyens de réussir la journée pour atteindre les objectifs collectifs ?
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