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Académie Devenir un Leader Lean 2027
Du 18/01/2027 au 02/12/2027
Chez les entreprises du groupe
Nos articles lean
Arrêter de perdre lentement
Publié le 12/07/2021
Le business model de nos dirigeants est simple : un, il faut trouver des produits ou services qui margent le plus...
Problèmes épineux et notions de seuil
Publié le 22/06/2021
Un an après le début de la pandémie de COVID, Toyota a annoncé des résultats étonnamment bons, surprenant une fois de...
Le bon sens nous dirige-t-il vers une mauvaise direction ?
Publié le 03/06/2021
Durant cette période difficile, où l’on maîtrise de moins en moins ce qui nous arrive, j’entends de plus en plus...
“Le livre “Lead with Respect” met en lumière des pratiques concrètes qui développent les autres”, explique son auteur Michael Ballé
Publié le 18/05/2021
Le troisième roman lean de Michael Balle, Lead With Respect, explore en profondeur les méthodes concrètes qu’adoptent...
Un sensei doit-il nécessairement être odieux ?
Publié le 11/05/2021
Cher Gemba Coach, Dans beaucoup d’histoires que j’ai entendues sur le Lean, le Sensei intervient de manière...
Les changements radicaux se construisent à petits pas sur le terrain
Publié le 04/05/2021
“Client en premier, commercial en second et production en troisième” : l’un des principes les plus exigeants du lean...
L’entreprise visuelle
Publié le 31/03/2021
Puisque l’un des mots d’ordre des équipes de direction est la performance de l’entreprise, peut-être faudrait-il...
Le Juste à Temps, le pivot du lean
Publié le 03/03/2021
Comment mieux aborder le sujet du juste-à-temps ? Mes dernières visites d’usine ne se sont pas très bien passées....
Une stratégie Lean signifie apprendre quoi améliorer
Publié le 02/03/2021
CHRONIQUE – La stratégie signifie choisir ce qui doit être amélioré, quelles compétences critiques doivent être...
Des opérations Commando… pour surtout ne rien apprendre !
Publié le 04/02/2021
Il y a quelques semaines, j’ai eu un échange avec un directeur régional au sujet d’une opération « coup de...
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