Académie Leader Lean 2027 : 4 dernières places disponibles

Comment devenir un véritable leader Lean ? Comment faire progresser durablement son entreprise tout en développant les personnes et leur capacité à résoudre les problèmes ?

 
Être leader Lean ne consiste pas simplement à maîtriser des outils ou à déployer des méthodes. C'est avant tout savoir donner une direction, développer les compétences de ses équipes et construire une culture dans laquelle chacun apprend et contribue à l'amélioration continue.

C'est précisément l'ambition de l'Académie Devenir un Leader Lean 2027, dont la prochaine promotion démarrera le 18 janvier 2027.

Les inscriptions avancent et il ne reste désormais que 4 places disponibles !

Une Académie pensée pour celles et ceux qui font évoluer l'entreprise

Diriger une entreprise, piloter une activité ou accompagner une transformation Lean demande bien plus que des connaissances techniques.

 
Il faut savoir relier les enjeux stratégiques aux réalités du terrain, comprendre les difficultés rencontrées par les équipes, développer la confiance et faire émerger les solutions au plus près du travail réel.

L'Académie Devenir un Leader Lean propose justement une approche globale du leadership Lean, en travaillant sur trois dimensions complémentaires :

• Répondre aux enjeux du business : comprendre comment le Lean contribue à la satisfaction des clients, à la performance économique et au développement durable de l'activité.
  

• Développer les personnes : créer les conditions de la confiance, de l'apprentissage et de l'amélioration continue au quotidien.
  

• Apprendre sur le terrain : maîtriser les principes du Lean Learning System et savoir les mettre en œuvre concrètement dans son entreprise.
  

Un parcours particulièrement adapté aux dirigeants, directeurs de zone ou de branche, responsables Lean et Lean Officers qui souhaitent faire évoluer leur posture et renforcer leur impact dans l'organisation.

Une expérience d'apprentissage qui sort des formations classiques

Ce qui rend cette Académie particulièrement singulière, c'est sa pédagogie résolument tournée vers l'expérience et le terrain.

 
Ici, pas uniquement de la théorie ou une succession de présentations sur les outils Lean. Les participants apprennent au contact de professionnels expérimentés, observent des situations réelles et confrontent leurs pratiques à celles d'autres entreprises.

Tout au long des 10 journées réparties sur l'année, ils bénéficient notamment de l'accompagnement de trois Senseï reconnus : Michael Ballé, Cécile Roche et Catherine Chabiron.

Le parcours comprend également des immersions au sein d'entreprises engagées dans le Lean, avec la possibilité d'échanger directement avec leurs dirigeants sur leurs choix, leurs pratiques et les difficultés rencontrées.

Une véritable opportunité de découvrir le Lean de l'intérieur, de prendre du recul sur ses propres pratiques et de construire progressivement son style de leadership.

Du business au terrain : un programme riche et concret

Au fil des rendez-vous, les participants explorent les grands principes qui permettent de faire vivre un système Lean dans la durée :

• Satisfaction client et stratégie : comprendre la valeur, la VA/VE et les liens entre Lean et résultats financiers.
  

• Résolution de problèmes et amélioration quotidienne : développer l'autonomie, s'appuyer sur le 5S et la TPM.
  

• Jidoka : construire une organisation capable de détecter les problèmes, de réagir rapidement et d'apprendre de ses erreurs.
  

• Juste-à-Temps : comprendre les flux tirés, le takt time et le lissage de la production.
  

• Heijunka, standards et Kaizen : maîtriser les leviers de la stabilité et de l'amélioration continue.
  

• Obeya et travail d'équipe : organiser les échanges, rendre les problèmes visibles et coordonner leur résolution.
  

• Toyota Way et culture Lean : développer le respect des personnes, l'esprit Kaizen et le travail collectif.
  

Chaque thème est abordé avec une préoccupation constante : comprendre comment ces principes peuvent répondre aux enjeux réels de l'entreprise et faire progresser les équipes.

Un parcours pour prendre de la hauteur… et agir différemment

Participer à l'Académie Devenir un Leader Lean, c'est s'offrir le temps et les conditions nécessaires pour faire évoluer sa manière de diriger, de manager et d'accompagner le changement.

 
C'est aussi rejoindre un groupe de professionnels issus d'entreprises différentes, partager ses questionnements, bénéficier d'autres regards et enrichir ses propres expériences.

À l'issue du parcours, l'ambition est claire : repartir avec une vision plus complète du système Lean, une meilleure compréhension de son rôle de leader et des clés concrètes pour développer une dynamique d'apprentissage et d'amélioration dans son entreprise.

Promotion 2027 : 4 dernières places disponibles !

Le parcours débutera le 18 janvier 2027 et se déroulera jusqu'au 2 décembre 2027.

Il ne reste que 4 places pour rejoindre cette nouvelle promotion.

 
Si vous êtes dirigeant, responsable de zone ou responsable Lean et que vous souhaitez aller plus loin dans votre pratique du leadership Lean, c'est le moment de vous positionner.

Pour toute question sur le parcours, les modalités d'inscription ou les possibilités de financement, contactez le Relais Lean Centre Val de Loire.

 
Faites du Lean un véritable levier de développement pour votre entreprise et vos équipes !