
Premières lignes de Dan Jones :
Le Lean est un système d’apprentissage axé sur l’être humain proposant une alternative au système de management traditionnel et au capitalisme financier. Il représente la meilleure stratégie d’une entreprise pour répondre aux besoins du futur.
Il y a trente ans, Jim Womack et moi-même avons découvert chez Toyota un système de management très différent. Nous l'avons appelé "Lean" pour le mettre en contraste avec les systèmes de production de masse que nous avions vus en Amérique et en Europe. Ce qui nous a surpris, c'est la supériorité des performances dans la conception et la construction de voitures et, plus récemment, sa supériorité dans sa capacité à développer les nouvelles technologies innovantes - comme les voitures hybrides et à hydrogène - plus rapidement que la concurrence. Lire la suite de l'article de Dan Jones
Premières lignes de Jim Womack :
Compte tenu de deux étapes importantes cet été - le 20ème anniversaire de la fondation du Lean Enterprise Institute et le 10ème anniversaire du Lean Global Network (Sur quoi, je reviendrai le mois prochain) - je me suis récemment trouvé en train de penser à la promesse originelle du Lean. Nous imaginions alors, Dan Jones et moi, le mouvement et le monde que la pensée Lean pouvait créer au moment où nous avons écrit The Machine That Changed the World en 1990 et Lean Thinking en 1996. Lire la suite de l'article de Jim Womack
Cet article Dan Jones et Jim Womack : 20 ans après ….. est apparu en premier sur Institut Lean France.
A lire aussi
-
Le Kaizen, un outil de développement !
Publié le 17/12/2015
Traduction d’un « post » de Art Byrne (Auteur du formidable livre « Le virage...
-
La confiance avec les clients passe par la confiance avec les personnes
Publié le 03/01/2025
Renouer la confiance : une histoire de relation, de conversation et de qualité Le...
-
Est-ce que le ROI (Retour sur Investissement) est compatible avec le Lean ?
Publié le 15/03/2016
Par Orest Fiume, avec Michael Ballé, Dan Jones et Jacques Chaize. Traduction par...
-
Publié le 31/08/2020
La rentrée s’annonce plus que compliquée. Nous sommes confrontés aux décisions...
-
Pourquoi les opérateurs n’utilisent pas les « andons »
Publié le 21/03/2016
Avez-vous seulement essayé de le voir comme un outil pour les opérateurs? Les...
-
Publié le 04/08/2017
Cela fait deux ans que nous travaillons avec des consultants sur notre «...
-
Apprendre d’abord ou échouer encore ?
Publié le 05/03/2024
A l’occasion d’une interview, l’investisseur Peter Thiel, co-fondateur de...
-
Lean et démarrage de production
Publié le 09/01/2020
Cher Gemba Coach, Le Lean peut-il aider un démarrage de production ? Le Lean,...
-
Bon et mauvais consultant lean ?
Publié le 04/08/2017
Si le Lean n’est pas une arnaque – même s’il existe des arnaqueurs –...
-
Publié le 05/11/2024
L’hiver vient, mais on ne va pas se le dire. Je suis surpris de ne pas entendre...