Lancement de notre 20ème groupe de Gemba Walk
Lancement d'un nouveau groupe de #Gemba Walk Interentreprises du Relais Lean Centre Val de Loire chez LaFabFrançaise !
Merci à florent dumont et Arnaud Siroy pour leur accueil de qualité et la transparence de leurs équipes lors des #Kaizen 6 Points.
Les participants de Purple Pepper | Cabinet de conseil en durabilité, CRVO - Centre de Rénovation de Véhicules d'Occasion et PERFORM Industrie ont pu observer sur le terrain et tester des idées d'amélioration au sujet des interactions entre les différents services.
Avec la participation de Maximilien Petitgenet 🌍 Guillaume Montuori Charles FAZILLEAU Vincent de Puybaudet Steve Grémillet Anaïs de SAINT ANTOINE ABBE

A lire aussi
-
Ne pas confondre Lean et gestion des stocks
Publié le 06/12/2018
Cher Gemba Coach Notre nouveau patron est un adepte du Lean et nous a fait réduire...
-
Publié le 29/12/2022
On nous dit que les personnes sont au cœur du lean, et pourtant les émotions –...
-
Le Lean n’est pas un nouveau mode d’organisation, c’est un nouveau mode d’apprentissage
Publié le 06/04/2017
Pourquoi ne vend-t-on pas le double de nos produits et services ? Pourquoi ne...
-
Genchi Genbutsu : aller voir pour comprendre
Publié le 16/03/2026
Dans le Lean, 𝐆𝐞𝐧𝐜𝐡𝐢 𝐆𝐞𝐧𝐛𝐮𝐭𝐬𝐮 signifie...
-
Quels changements règlementaires dans la formation professionnelle sont survenus en 2025
Publié le 14/04/2026
En 2025, la formation professionnelle est marquée par de nombreux changements...
-
Le management visuel chez Toyota
Publié le 21/09/2018
Cher Gemba Coach, Nous avons déployé le Lean Visual Management dans mon entreprise...
-
Le Lean est une évidence par Michael Ballé
Publié le 26/01/2016
Dans un article sur les difficultés qu’ont les dirigeants chinois lorsqu’ils...
-
De l’intelligence individuelle à l’intelligence collective
Publié le 04/09/2025
Découvrez comment la pensée Lean et la mise en place de communautés de pratique...
-
Publié le 06/02/2023
« La gestion de projet consiste à aligner tout le monde sur les mêmes...
-
Publié le 03/01/2025
“Du piège des outils à la puissance du Kaizen : notre chemin vers un Lean...