Créer une cellule à Flux Continu

Créer un Flux continu de Valeur Ajoutée (apportée sur le produit du client) est l’objectif ultime du Lean,...

Le + de la formation

Chercher l’exigence Qualité, Productivité et Délai pour favoriser vers l’amélioration continue

Descriptif de la formation

Créer un Flux continu de Valeur Ajoutée (apportée sur le produit du client) est l’objectif ultime du Lean, l’organisation de production présentant le meilleur potentiel de performances en Qualité, Productivité et Délai. Puisqu’il sera perturbé par chaque imperfection, le Flux Continu pousse à chercher l’exigence et non le confort. C’est un puissant aiguillon vers l’amélioration continue.

Profil des apprenants

Public cible

  • Manageurs et techniciens de production et de méthodes-industrialisation
  • Responsables Lean
  • Programme réservé aux entreprises

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux et l’importance du flux continu
  • Savoir concevoir et dimensionner une cellule en améliorant productivité, qualité et temps de traversée
  • Mettre en place les standards pour permettre l’implication du personnel dans l’amélioration continue
  • Automatisation, usine 4.0… S’assurer que ces concepts restent au service du client, du collaborateur et de la création de valeur ajoutée

Contenu de la formation

Rappels / Introduction au Lean / Le Pilier du Juste-à-Temps

  • Notion de Flux de Valeur / Importance, objectifs et avantages du Flux Continu
  • Notions de Valeur Ajoutée vs. Gaspillages, Kaizen Papier, Diagramme d’équilibrage (Yamazumi), Standardized Work…
  • Grille de lecture : Qu’attend-t-on d’un moyen de fabrication Lean ? Vision 4.0 ?

Identifier la cellule de production. Notion de Matrice Produits-Process. Takt Time vs. Temps de Cycle

Les Hommes dans la cellule de production : définir, mesurer et distribuer le Travail

Les Machines/Moyens dans la cellule de production : dimensionnement, automatisation, implantation

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr

Durée de la formation

7h réparties sur 1 jour(s)

Déroulement

Présentiel

Format

Intra-entreprise

Cas réels sur le terrain

Tarif

2 200,00€ HT*

* Par jour par apprenant, hors frais de déplacement

Total : 2 200,00€ HT

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Nos clients nous le disent

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Satisfaction moyenne des apprenants

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Niveau de recommandation moyen de nos clients

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Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

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Terminent la formation

Pour l'année 2023