Gemba Walk Thématique

Mêler visite d’entreprise, apports théoriques et mise en pratique sur le terrain pour travailler sur un thème en lien...

Gemba Walk Thématique

Le + de la formation

Découvrez des thématiques Lean dans une formation inter-entreprises régionale

Descriptif de la formation

Mêler visite d’entreprise, apports théoriques et mise en pratique sur le terrain pour travailler sur un thème en lien avec le Lean et l'Ergonomie grâce au Gemba Walk.

Profil des apprenants

Public cible

  • Managers d’activités (industrielles ou de services)
  • Chefs d’équipe
  • Superviseurs
  • Responsables Lean
  • Programme réservé aux entreprises

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les caractéristiques du thème de la journée et sa place au sein de la démarche Lean
  • Mettre en pratique la théorie sur un exemple concret de l'entreprise accueillante
  • Être autonome pour travailler les thèmes abordés dans votre quotidien
  • Tester des hypothèses d’amélioration

Contenu de la formation

Un collectif composé de 4 entreprises se rencontre une journée par mois durant 4 mois (jusqu’à 3 participants/ entreprise) sur le site de l’une des entreprises du groupe pour travailler sur un thème spécifique issu du Lean et/ou de l'Ergonomie lors de chaque journée

Nous formons un groupe de 4 entreprises issues de tous secteurs et de tous niveaux d'avancement Lean

L’entreprise d’accueil identifie le sujet de son choix sur le thème du jour

Jour J :

  • Présentation de l'entreprise qui accueille (contexte général et contexte spécifique au sujet du jour)
  • Point théorique sur le thème de la journée
  • Nous allons ensemble sur le terrain pour observer, apprendre à voir, réaliser une description la plus précise possible du sujet abordé
  • Nous travaillons ensemble à générer des idées d’amélioration et développons un plan de test et d’acceptation de nos idées

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation Richard Kaminski. La référente administrative est Samira Mastouri chargée de mission marketing et ADV et peut être suppléée par Rémi Vallée chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Questions en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr

Durée de la formation

28h réparties sur 4 jour(s)

Déroulement

Présentiel 1 fois par mois

Format

Interentreprise

Cas réels sur le terrain

Tarif

500,00€ HT*

* Par jour pour 3 apprenants max

Total : 2 000,00€ HT

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Nos clients nous le disent

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Satisfaction moyenne des apprenants

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Niveau de recommandation moyen de nos clients

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Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

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Pour l'année 2023