Ergonomie par le Kaizen

Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise en utilisant la démarche Kaizen 6...

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Le + de la formation

Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise via le Kaizen

Descriptif de la formation

Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise en utilisant la démarche Kaizen 6 points (amélioration continue).

Profil des apprenants

Public cible

  • Managers d'activité
  • Chefs d'équipe, superviseurs
  • Membres CHSCT (CSSCT), infirmière, HSE
  • Programme réservé aux entreprises

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre comment intégrer un mode de pensée Lean dans sa pratique de l’ergonomie (et inversement) grâce à la démarche Kaizen 6 Points
  • Comprendre la philosophie de l’Ergonomie participative
  • Savoir se nourrir du terrain pour faire évoluer les processus de fabrication en améliorant le quotidien des équipes
  • Savoir cerner le périmètre d’intervention de l’ergonomie

Contenu de la formation

Déplier tout / Replier tout
1

État des lieux des pratiques Lean et Ergonomie des participants

  • Pour vous l’ergonomie c’est quoi ?
  • Avez-vous déjà pensé à surfer sur la vague Lean pour faire évoluer vos postes de travail ?
  • Quels sont les freins à ses évolutions ?
2

Comprendre l’Ergonomie

  • L’ergonomie en bref
  • Découverte d’une boite à outils : Observation des usages, prototype, entretiens, test utilisateur, ...
  • S’appuyer sur des exemples concrets, identifier les points clés de la démarche ergonomique
3

Mise en pratique de la démarche Kaizen 6 points sur le terrain

  • Identifier des opportunités d’amélioration
  • Analyser la situation actuelle
  • Générer des idées nouvelles
  • Développer un plan de test et de validation
  • Mettre en œuvre et mesurer
  • Évaluer la nouvelle situation
4

Mettre en perspective le Lean et l’Ergonomie

  • Identifier les points de contact entre Lean et Ergonomie
  • Échanger sur les points de questionnements généralement présents : marge de manœuvre, participations des opérateurs, complexification du travail…
  • Comprendre comment appliquer un mode de pensée Lean à l’ergonomie… et inversement
  • Découvrir les liens entre démarche Ergonomique et la démarche Kaizen 6 Points

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Le Relais Lean Centre Val de Loire est certifié Qualiopi.

Indicateurs de résultats :

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes ayant besoin d'un aménagement particulier pour suivre cette formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr

Durée de la formation

7h réparties sur 1 jour(s)

Déroulement

Présentiel

Format

Intra-entreprise

Cas réels sur le terrain

Effectif

De 1 à 12 apprenants

Tarif

A partir de 1 500,00€ HT*

* Par jour pour 12 personnes max, hors frais de déplacement

Total : A partir de 1 500,00€ HT

Se former c’est possible pour tout le monde, le financement d’une formation ne doit pas être un frein à votre développement de compétences. On vous explique !

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Nos clients nous le disent

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Satisfaction moyenne des apprenants

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Niveau de recommandation moyen de nos clients

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Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

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