Les changements radicaux se construisent à petits pas sur le terrain
Publié le 04/05/2021
“Client en premier, commercial en second et production en troisième” : l’un des principes les plus exigeants du lean...
L’entreprise visuelle
Publié le 31/03/2021
Puisque l’un des mots d’ordre des équipes de direction est la performance de l’entreprise, peut-être faudrait-il...
Le Juste à Temps, le pivot du lean
Publié le 03/03/2021
Comment mieux aborder le sujet du juste-à-temps ? Mes dernières visites d’usine ne se sont pas très bien passées....
Une stratégie Lean signifie apprendre quoi améliorer
Publié le 02/03/2021
CHRONIQUE – La stratégie signifie choisir ce qui doit être amélioré, quelles compétences critiques doivent être...
Des opérations Commando… pour surtout ne rien apprendre !
Publié le 04/02/2021
Il y a quelques semaines, j’ai eu un échange avec un directeur régional au sujet d’une opération « coup de...
Le lean en logistique chez Thales LAS
Publié le 26/01/2021
J’ai récemment parcouru le contenu de mes Notes from the Gemba et j’ai réalisé qu’au fil des ans,...
Changer notre état d’esprit pour changer notre entreprise
Publié le 12/01/2021
Notes prises lors du Gemba – Remettre en question nos idées fausses et se lancer dans un voyage lean peut prendre du...
L’année du respect
Publié le 06/01/2021
Quelle année nous venons de vivre ! Affreuse pour tous ceux qui ont été touchés de près ou de loin par la COVID,...
Commencez par le kanban
Publié le 08/12/2020
En s’appuyant sur un exemple du quotidien, l’auteur explique pourquoi le Kanban est la porte d’entrée vers la pensée...
Gagner tout seul ou réussir ensemble ?
Publié le 30/11/2020
Tremblement de terre dans le monde du foot français : le groupe catalan Mediapro, détenteur de l’essentiel des droits...
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