Pourquoi les gens n’apprennent-ils pas ?
Publié le 17/11/2017
Cher Gemba Coach, Sur le Gemba, nous avons beaucoup de difficultés à manager le quotidien. Les gens ne semblent pas...
La disruption du Lean
Publié le 16/11/2017
Derrière l’image plan-plan de fast follower que présente Toyota se cache une entreprise profondément disruptive....
Comment garantir la pérennité du Lean ?
Publié le 14/11/2017
Cher Gemba Coach, Nous avons fait beaucoup de chantiers et de formations pour déployer le Lean dans notre entreprise. Cela...
Résolution de problèmes : la vision Lean
Publié le 03/11/2017
Cher Gemba Coach, Je suis coach en développement organisationnel, et je m’intéresse au Lean. Je me demande en quoi le...
Que doit connaitre un animateur lean sur le terrain ?
Publié le 27/10/2017
Je me demande si en tant qu’animateur Lean, j’ai vraiment besoin d’acquérir une compréhension fine de la zone que je...
Il ne peut y avoir d’entreprise lean. Il n’y a que des penseurs lean, du PDG au concierge.
Publié le 23/10/2017
Lorsqu’on m’a enseigné le conseil, dans un grand cabinet à Londres il y a vingt-cinq ans, l’idée était...
Retour sur le Lean Green Day
Publié le 20/10/2017
Plus de 100 managers et entrepreneurs français, belges et suisses issus de tous secteurs d’activité étaient réunis...
Taille de l’équipe lean ?
Publié le 15/10/2017
Cher Gemba Coach, Quelle devrait être la taille de mon équipe centrale Lean pour pouvoir atteindre rapidement un...
Pourquoi rendre visible les activités ?
Publié le 10/10/2017
Visualiser n’est probablement pas le bon terme – mieux vaut employer « matérialiser ». Sur le Gemba, on trouve...
Le process EST le produit
Publié le 03/10/2017
Par Jean-Claude Bihr, PDG d’Alliance MIM Historiquement, les produits de luxe ont toujours été entourés de mystère et...
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