Comprendre le concept de flux dans la santé, et en général dans les services ?
Publié le 03/03/2016
“Cher Gemba Coach, je travaille dans le domaine de la santé, et je bataille pour comprendre comment le concept de...
Séparation homme-machine
Publié le 21/02/2016
Que signifie la « séparation du travail des hommes et des machines » ? Quel intérêt ? OK, la phrase paraît absconse,...
Travailler selon le Takt Time ou le plus vite possible ?
Publié le 15/02/2016
Comment puis-je convaincre le management de travailler selon le Takt Time, et pas aussi vite que possible? J’ai toujours...
Encourager les idées nouvelles est tout aussi important qu’éliminer les erreurs… par Michael Ballé
Publié le 15/02/2016
La qualité est la première source de part de marché – et de rentabilité. Du point de vue de l’excellence...
Comment mesurer l’efficacité du kaizen ?
Publié le 11/02/2016
En dépit de la popularité du Kaizen, et de manière similaire à sa définition, il n’y a jamais eu aucun critère clair...
Le Lean management donne des résultats incomparables : démonstration au Lean Summit France à Lyon les 7 et 8 avril
Publié le 26/01/2016
En 50 ans, Toyota est devenu le leader d’un marché déjà fortement saturé. Deux fois plus rentable que ses concurrents,...
Le Lean est une évidence par Michael Ballé
Publié le 26/01/2016
Dans un article sur les difficultés qu’ont les dirigeants chinois lorsqu’ils reprennent des usines aux Etats-Unis, un...
“Standard de travail” et “Procédure” ?
Publié le 25/01/2016
Cher Gemba Coach, quelle est la différence entre standard de travail et procédure? C’est la même chose – mais pas...
Le Lean management donne des résultats incomparables : démonstration au Lean Summit France à Lyon les 7 et 8 avril
Publié le 22/01/2016
Communiqué de presse En 50 ans, Toyota est devenu le leader d’un marché déjà fortement saturé. Deux fois plus...
Les pièges du hoshin
Publié le 21/01/2016
J’ai entendu parler du Hoshin Kanri, et j’aimerais vraiment essayer de le mettre en œuvre dans mon entreprise – y...
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