Former autrement : adapter les formations aux apprenants
La formation professionnelle est un levier essentiel pour développer les compétences et accompagner les transformations des organisations. Pourtant, les dispositifs de formation restent encore souvent conçus de manière standardisée, alors que les apprenants présentent des parcours, des expériences et des besoins très différents.
Adapter les formations aux participants est donc un enjeu important, notamment pour les personnes rencontrant des situations de handicap. Qu’il soit visible ou invisible, temporaire ou durable, le handicap peut nécessiter des ajustements afin de permettre à chacun de suivre la formation dans de bonnes conditions : adaptation des supports, du rythme, des modalités pédagogiques ou de l’organisation.
Et dans notre organisme de formation ?
Au Relais Lean Centre-Val de Loire, les formations sont pensées pour s’adapter aux apprenants et à leur environnement de travail. La majorité d’entre elles se déroulent directement au sein des entreprises, au plus près des situations réelles. Cette approche permet de tenir compte des contraintes du terrain, mais aussi des besoins spécifiques des participants.
Observer les situations de travail, échanger avec les apprenants et ajuster les modalités pédagogiques font partie intégrante de cette démarche. L’objectif est simple : permettre à chacun de participer pleinement à la formation et de développer ses compétences dans un cadre accessible et concret.
Adapter les formations aux apprenants, c’est finalement reconnaître la diversité des parcours et créer des conditions d’apprentissage où chacun peut trouver sa place.
A lire aussi
-
Ne pas attendre la stabilité pour apprendre à changer
Publié le 21/09/2026
Dans Lean Fragments, Cécile ROCHE écrit : « 𝐿𝑒 𝑏𝑢𝑡 𝑑𝑒...
-
La théorie du lean dans la pratique du conflit
Publié le 01/12/2022
Est-on sûr que tout va bien ? Je lis dans un magazine cette semaine que...
-
Les managers et le travail standardisé
Publié le 21/05/2016
Nos techniciens opposent une résistance farouche à l’idée de standards de...
-
Juste à temps et gestion des stocks
Publié le 24/10/2019
Cher Gemba Coach, Nous voilà en 2019. N’existe-t-il pas de nos jours un meilleur...
-
Le flux n’est-il pas le but ultime du Lean ?
Publié le 13/12/2019
Cher Gemba Coach, Le flux n’est-il pas le but ultime du Lean ?...
-
Résolution de problèmes ou rupture ?
Publié le 21/01/2016
Plutôt que de chercher à résoudre des problèmes précis, ne devrions-nous pas...
-
Le lean en logistique chez Thales LAS
Publié le 26/01/2021
J’ai récemment parcouru le contenu de mes Notes from the Gemba et j’ai...
-
Retrouvez notre Newsletter de mai 2025 pour suivre toutes nos actus lean
Publié le 02/06/2025
Toute l'actualité Lean du Relais Lean Centre Val de Loire à travers notre...
-
Publié le 03/09/2018
Cher Gemba coach, Je suis directeur Lean dans un hôpital où la direction investit...
-
Le Lean n’est-il pas qu’une question de culture ?
Publié le 27/07/2017
Vingt-quatre ans de Lean, et la question ressurgit périodiquement. Toyota...