Les Sept Péchés capitaux du Gemba
Publié le 21/06/2016
Traduction libre par Alain Coupeté d’après un papier de Michael Ballé. Mai 2016 Question de fond : Quels sont les...
Regarder où le processus rencontre le produit
Publié le 07/06/2016
Passer du temps avec un Sensei sur le terrain a le grand mérite de nous remettre les pieds sur terre et les yeux en face...
Les managers et le travail standardisé
Publié le 21/05/2016
Nos techniciens opposent une résistance farouche à l’idée de standards de travail. Que faire ? Avez-vous seulement...
Définition du Système Lean
Publié le 21/05/2016
Cher Gemba Coach, J’ai du mal à comprendre ce que les gens entendent exactement par « système Lean » Cela se...
Les flux dans les services
Publié le 21/04/2016
Je travaille dans le domaine de la santé, et je bataille pour comprendre comment le concept de flux, que j’arrive à...
Aller de l’avant
Publié le 21/04/2016
Dans une transformation Lean, est-il vrai que l’important, c’est d’aller de l’avant ? En fait, l’important est...
Le Lean est une démarche d’éducation, pas d’organisation
Publié le 19/04/2016
Lors du dernier Lean Summit à Lyon, au cours des présentations, nous avons vu des leaders démontrer comment le changement...
la meilleure stratégie pour introduire le kaizen en tant qu’événements permanents ?
Publié le 28/03/2016
Cher Gemba coach, A partir de votre expérience, quelle est la meilleure stratégie pour introduire le kaizen en tant...
Un patron qui veut du A3
Publié le 21/03/2016
Que penser d’un nouveau patron qui veut s’appuyer sur les A3 pour résoudre les problèmes rigoureusement? Oh là là !...
Pourquoi les opérateurs n’utilisent pas les « andons »
Publié le 21/03/2016
Avez-vous seulement essayé de le voir comme un outil pour les opérateurs? Les avantages de l’Andon sont assez aisés à...