Encourager les idées nouvelles est tout aussi important qu’éliminer les erreurs… par Michael Ballé
Publié le 15/02/2016
La qualité est la première source de part de marché – et de rentabilité. Du point de vue de l’excellence...
Comment mesurer l’efficacité du kaizen ?
Publié le 11/02/2016
En dépit de la popularité du Kaizen, et de manière similaire à sa définition, il n’y a jamais eu aucun critère clair...
Le Lean management donne des résultats incomparables : démonstration au Lean Summit France à Lyon les 7 et 8 avril
Publié le 26/01/2016
En 50 ans, Toyota est devenu le leader d’un marché déjà fortement saturé. Deux fois plus rentable que ses concurrents,...
Le Lean est une évidence par Michael Ballé
Publié le 26/01/2016
Dans un article sur les difficultés qu’ont les dirigeants chinois lorsqu’ils reprennent des usines aux Etats-Unis, un...
“Standard de travail” et “Procédure” ?
Publié le 25/01/2016
Cher Gemba Coach, quelle est la différence entre standard de travail et procédure? C’est la même chose – mais pas...
Le Lean management donne des résultats incomparables : démonstration au Lean Summit France à Lyon les 7 et 8 avril
Publié le 22/01/2016
Communiqué de presse En 50 ans, Toyota est devenu le leader d’un marché déjà fortement saturé. Deux fois plus...
Les pièges du hoshin
Publié le 21/01/2016
J’ai entendu parler du Hoshin Kanri, et j’aimerais vraiment essayer de le mettre en œuvre dans mon entreprise – y...
Différence entre Lean et Taylorisme
Publié le 21/01/2016
En quoi le Lean est-il différent du Taylorisme ? En fait, les deux sont fondamentalement différents. Ils diffèrent par...
Résolution de problèmes ou rupture ?
Publié le 21/01/2016
Plutôt que de chercher à résoudre des problèmes précis, ne devrions-nous pas chercher à axer notre amélioration sur...
Comment puis-je accélérer l’apprentissage de mon équipe ?
Publié le 12/01/2016
Cher Gemba Coach, Comment puis-je accélérer l’apprentissage de mon équipe? Il y a une bonne et une mauvaise nouvelle....