Technologies du numérique : apprendre à repérer la consommation inutile de ressources naturelles
Publié le 18/09/2017
Peu de gens le savent, mais les nouvelles technologies et l’industrie informatique consomment inutilement une grande...
Dan Jones et Jim Womack : 20 ans après …..
Publié le 05/09/2017
Dan Jones et Jim Womack, les auteurs de Lean Thinking (Système Lean en Français), il y a plus de 20 ans maintenant, ont...
La coordination est un savoir-faire, pas un processus.
Publié le 17/08/2017
L’avion arrive avec quelques minutes d’avance. La passerelle n’est du coup pas prête, les passagers s’impatientent....
Peut-on apprendre le leadership ?
Publié le 04/08/2017
Notre PDG précédent était un adepte du « servant leadership », mais maintenant qu’il est parti, notre nouveau patron...
Le Lean est-il une arnaque ?
Publié le 04/08/2017
Cela fait deux ans que nous travaillons avec des consultants sur notre « transformation Lean » et tout ce qu’ils font,...
Bon et mauvais consultant lean ?
Publié le 04/08/2017
Si le Lean n’est pas une arnaque – même s’il existe des arnaqueurs – comment puis-je distinguer un bon d’un...
Pratiquer l’Andon “pour de vrai”: est-ce possible ?
Publié le 04/08/2017
Que se passerait-il si nous pratiquions l’Andon « pour de vrai »? L’usine ne s’arrêterait-elle pas tout simplement...
Le Lean n’est-il pas après tout qu’une question de culture?
Publié le 27/07/2017
Vingt-quatre ans de Lean, et la question ressurgit périodiquement. Toyota n’est-elle pas une entreprise japonaise ? Le...
Lean et “Théorie des Contraintes”
Publié le 27/07/2017
Cher Gemba Coach, On voit apparaître au sein du mouvement DevOps – la combinaison des pratiques Agiles, Lean et du...
Comment faire des progrès avec les Gemba walk ?
Publié le 27/07/2017
Cher Gemba Coach, nous mettons en place un programme de Gemba Walks avec notre PDG. Comment saurons-nous si nous faisons des...