Les outils de management visuel ne sont pas des tableaux de gestion de tickets !
Publié le 28/10/2016
Le management visuel n’est pas un moyen pour les petits chefs de s’assurer si le travail est fait ou pas. Le management...
Le Système Lean (Lean Thinking) était publié il y a vingt ans !
Publié le 26/09/2016
Le Système Lean (Lean Thinking) était publié il y a vingt ans ! Jim Womack et Dan Jones avaient été surpris par...
Accélérer la diffusion des idées..
Publié le 29/08/2016
Le 16 octobre 1846, au « Massachusetts General Hospital » -sur lequel, sans le vouloir, depuis mon bureau du LEI,...
Revenir au Toyota Production System
Publié le 29/08/2016
Que penser de la théorie des contraintes ? Du Six Sigma ? Des Toyota Katas ? Tous ces modèles sont intéressants, aucun...
Existe-t-il des standards de travail pour un leader? Comment les définiriez-vous ?
Publié le 28/08/2016
C’est une question très fréquente – et très étrange – et je dois vous avouer que je ne suis pas certain de la...
Passage de relais entre Lean Leaders
Publié le 01/08/2016
Cher Gemba Coach, Comment feriez-vous pour garantir qu’une transformation Lean se poursuit lorsqu’un leader vogue vers...
Installer un système d’Andon…
Publié le 01/08/2016
Cher Gemba Coach, Nous sommes en train d’installer un système d’Andon – à quoi devons-nous nous attendre?...
Résolution de problèmes au quotidien
Publié le 18/07/2016
Cher Gemba Coach, J’entends beaucoup parler de « résolution de problèmes au quotidien ». Qu’est-ce que cela...
En quoi le Lean est-il différent des autres méthodes d’amélioration continue ?
Publié le 18/07/2016
Après tout, l’enjeu n’est-il pas d’améliorer les performances, d’une façon ou d’une autre ? Certes, le choix...
Eviter la bureaucratie
Publié le 22/06/2016
N’y a-t-il pas un risque que tous ces outils Lean au poste de travail ne se transforment en une nouvelle bureaucratie Oh,...