Dojos

Développer la pratique des dojos pour renforcer vos standards et accélérer la transmission de savoir-faire.

Pour qui ?
Objectifs
Programme
Organisation
Modalités
Accessibilité
Dojos

Le + de la formation

Apprendre à mon équipe et apprendre de mon équipe

Descriptif de la formation

Développer la pratique des dojos pour renforcer vos standards et accélérer la transmission de savoir-faire.

Profil des apprenants

Public cible

  • Managers d'activités (industrie ou services)
  • Chefs d'équipe
  • Superviseurs
  • Programme réservé aux entreprises

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la pratique du dojo et l’intérêt de la démarche
  • Construire une routine de partage avec son équipe et systématiser la démarche
  • Développer de nouvelles compétences pour mieux capter les savoir-faire mobilisés et les difficultés rencontrées par son équipe
  • Renforcer sa capacité à exploiter les dojos dans l’optique d’accélérer la transmission de savoir-faire et de renforcer ses standards

Contenu de la formation

Déplier tout / Replier tout
1

Fondements théoriques des Dojos

2

Pratique des Dojos

  • Introduction
  • Observation et verbalisation
  • Restitution
  • Retour d'expérience
3

Bilan collectif en salle

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Le Relais Lean Centre Val de Loire est certifié Qualiopi.

Indicateurs de résultats :

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes ayant besoin d'un aménagement particulier pour suivre cette formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr

Durée de la formation

7h réparties sur 1 jour(s)

Déroulement

Présentiel

Format

Intra-entreprise

Cas réels sur le terrain

Effectif

De 1 à 3 apprenants

Tarif

A partir de 1 500,00€ HT*

* Par jour pour 12 personnes max, hors frais de déplacement

Total : A partir de 1 500,00€ HT

Se former c’est possible pour tout le monde, le financement d’une formation ne doit pas être un frein à votre développement de compétences. On vous explique !

Comment faire financer votre formation ?

Nos autres formations

INTRA
Introduction au PDCA et ses déclinaisons

La Méthode Plan Do Check Act à votre rythme pour bien comprendre : 4 modules de 1h

4 jour(s) (4 heure(s))

INTER
Académie Lean Services et Office

Démarrer le lean et/ou Aller au delà de l'utilisation d'outils dans les fonctions...

10 jour(s) (70 heure(s))

INTRA
Résolution de problèmes

Arrêter le management en mode «pompier» en éradiquant les problèmes grâce à...

1 jour(s) (7 heure(s))

INTRA
La méthode 5S

Mettre en pratique l'animation d'un 5S et l'utiliser pour faire un résolution de...

1 jour(s) (7 heure(s))

INTRA
Résolution de problèmes - Formation à distance...

Embarquer votre équipe dans une dynamique d’Amélioration Continue - 4 modules de 2h...

4 jour(s) (8 heure(s))

INTRA
Initiation au Lean

Donner du sens au lean et en faire un véritable vecteur de succès pour l'entreprise et...

1 jour(s) (7 heure(s))

Découvrez toutes nos formations

Nos clients nous le disent

{{a|number:1}}/10

Satisfaction moyenne des apprenants

{{b|number:1}}/10

Niveau de recommandation moyen de nos clients

{{c|number:1}}/10

Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

{{d|number:0}}%

Terminent la formation

Pour l'année 2023