Introduction au PDCA et ses déclinaisons

Le + de la formation

La Méthode Plan Do Check Act à votre rythme pour bien comprendre : 4 modules de 1h

Descriptif de la formation

Cette formation découpée en 4 modules distanciels d'une heure a pour objectif d'aborder la résolution de problème dans son ensemble via la démarche PDCA et sous ses différentes déclinaisons (A3, Kaizen 6 Points, 8D, etc...)

Profil des apprenants

Public cible

Toute personne pouvant être engagée dans une activité de résolution de problème

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Connaître et savoir utiliser la démarche PDCA
Être capable de mobiliser cette démarche sur son propre terrain professionnel
Apprendre à identifier les causes racines d'un problème
Savoir utiliser un A3
Connaître d'autres formes d'utilisation du PDCA (Kaizen 6 pts, 8D)

Contenu de la formation

1ère date : Introduction au PDCA

Qu'est-ce qu'un problème ?
La recherche de cause pendant le PDCA
La résolution de problème A3
Kaizen et Kaizen 6 Points

2ème date : Focus sur la recherche des causes racines

Une logique de résolution commune : la démarche PDCA
Focus sur le concept de cause racine
Le PDCA simplifié A3
Le 8D

3ème date : Implémentation du PDCA sur le A3

Le PDCA au sein d'une démarche globale de résolution de problème
Le 5 Pourquoi et le diagramme d'Ishikawa

4ème date : Autres méthodes dérivées du PDCA (Kaizen 6 steps, 8D)

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation Richard Kaminski. La référente administrative est Samira Mastouri chargée de mission marketing et ADV et peut être suppléée par Rémi Vallée chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi et évaluation des résultats

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Autoévaluation préformation
Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
Certificat de réalisation de l’action de formation
Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation