Le + de la formation
Mettre en pratique l'animation d'un 5S et l'utiliser pour faire un résolution de problèmes
Descriptif de la formation
Cette formation vise à développer une culture Lean dans l'entreprise en maîtrisant l'un des piliers du Toyota Management System : le 5S
Profil des apprenants
Public cible
- Dirigeants
- Directeurs et responsables opérationnels ou logistiques
- Managers d'activités (industrielle ou services)
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Membres du CHSCT/CSSCT, HSE, Infirmière
- Services Méthodes - Développement - Chargés d'étude
- Responsables Lean
- Chargés d'amélioration continue
- Programme réservé aux entreprises
Prérequis
- Aucun
Objectifs pédagogiques
- Apprendre à animer le 5S
- Observer et voir les problèmes
- Résoudre un problème identifié via le 5S
- Rechercher les causes avec à l’aide des « 5 pourquoi » et en utilisant le « 5S »
- Proposer une solution et valider l’efficacité de la solution
- Animer cette démarche au sein de son équipe
Contenu de la formation
Le lean management
- Contexte
- Les 5 "S"
- le 5 "Pourquoi"
Le 5S
- Un système d'apprentissage
- Les points de vigilance
- Utiliser les écarts 5S pour animer une résolution de problème
Animer une résolution de problème sur la base du 5S
- Comment animer la démarche
- Mise en pratique sur le terrain : observer et apprendre à voir les problèmes (suite exercice du matin)
- Mise en pratique sur le terrain : observer et apprendre à voir les problèmes
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation Richard Kaminski. La référente administrative est Samira Mastouri chargée de mission marketing et ADV et peut être suppléée par Rémi Vallée chargé de mission lean et ergonomie.
Qualité et satisfaction
Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques
Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets sur le terrain
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Moyens techniques : paperboard avec feutres 4 couleurs, tableau blanc avec feutres 4 couleurs, vidéoprojecteur, connexion internet, prises de notes par le stagiaire
- Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil
Suivi et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation sur le terrain
- Autoévaluation préformation
- Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant
Modalités d'accès
Rythme : En journée
Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)
Accessibilité
Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr
Durée de la formation
7h réparties sur 1 jour(s)
Déroulement
Présentiel
Format
Intra-entreprise
Cas réels sur le terrain
Tarif
1 500,00€ HT*
* Par jour par apprenant, hors frais de déplacement
Total : 1 500,00€ HT
