L'institut de Soudure rejoint le Relais Lean Centre !
Pourquoi l'Institut de Soudure a souhaité adhérer ?
« J’ai souhaité rejoindre le Relais Lean Centre Val de Loire pour élargir notre horizon et bénéficier d’un réseau dynamique, capable de proposer des solutions concrètes aux problématiques que nous rencontrons. Au-delà des outils et des méthodes, c’est la richesse des échanges et des retours d’expérience qui m’a motivé. Je suis convaincu que la collaboration entre entreprises partageant les mêmes valeurs d’amélioration continue est un levier puissant pour progresser. Cette adhésion est aussi l’occasion de contribuer activement à cette communauté et d’apporter notre propre expérience pour créer des synergies utiles à tous. »
Matthieu CAVALLIN
Responsable d'agence
Tours / Avoine / Ouzouer / Niort
A lire aussi
-
Publié le 08/03/2016
Il est clair que la reconnaissance est une source essentielle de motivation. Il est...
-
Publié le 02/10/2025
Imaginons la médecine sans cours d’anatomie, comme par exemple, l’antique...
-
Prendre soin autrement : quand le Lean révèle le potentiel du médico-social
Publié le 12/05/2025
Depuis la création d’ALOÏS en 2014, je m’attache à développer le Lean dans...
-
Publié le 29/12/2022
On nous dit que les personnes sont au cœur du lean, et pourtant les émotions –...
-
Publié le 15/04/2024
Grâce au kaizen, les personnes ont l’opportunité de participer directement à...
-
Publié le 05/11/2015
Pour sa première journée au siège d’une banque de détail à Paris, François...
-
Résolution de problèmes : la vision Lean
Publié le 03/11/2017
Cher Gemba Coach, Je suis coach en développement organisationnel, et je...
-
Peut-on penser lean sans kanban ?
Publié le 03/02/2022
Le but du lean est de bâtir des cultures de la résolution de problèmes,...
-
Et si “Comment mieux organiser ou mieux animer les équipes ?” n’était pas la bonne question ?
Publié le 22/03/2018
Deux images pour comprendre comment nos têtes fonctionnent. La première est...
-
Le produit commence bien avant l’usine !
Publié le 29/12/2025
Du Lean Manufacturing au Lean Engineering Le Lean, le mode de pensée Lean, le...