Le Lean Engineering comme réponse crédible au produit sympa sur le papier, et finalement décevant

Retrouvez le post de Julie Chevalier, membre de la communauté de l'Académie Lean Engineering au sujet de la dernière...

Le Lean Engineering comme réponse crédible au produit sympa sur le papier, et finalement décevant

Le Lean Engineering comme réponse crédible au produit sympa sur le papier, et finalement décevant

SeriousYetFun – Next gen

- Une app qui demande 15 clics avant de faire ce que je veux.
- Un aspirateur qui n’aspire simplement pas.
- Un resto vide incapable de servir un café à 11h45 parce que “les tables sont dressées”.
- Une place Club 4 dans le TGV sans table pour deux sièges sur quatre.

Ce ne sont pas des anecdotes. Ce sont des produits et des services conçus sans partir de l’usage réel :
👉Faisons plus de ce qu’on sait déjà faire, quelqu’un finira par l’acheter !
👉Versus que veut vraiment ce segment client ? et celui-ci ? Que voudrait il De plus ? De moins ?

Le LeanEngineering est une réponse crédible au produit « sympa sur le papier, et finalement décevant »

Il vise, concrètement :

1️⃣Une croissance durable et rentable
2️⃣En développant un flux régulier de produits
3️⃣Qui plaisent et se vendent parce qu’ils sont réellement utiles à la société
4️⃣Et restent pertinents dans un environnement concurrentiel
5️⃣En développant les personnes et les actifs collectifs
6️⃣Pour garantir rentabilité et indépendance
7️⃣En se faisant plaisir et en étant fier de ce qu’on fait

La next de Leanengineers est dans la place, merci aux équipes de Qonto de Steve Anavi et Zainab Habas pour le superbe accueil et la réflexion poussée sur le ProductPlanning



Julie Chevalier
Institut Lean France

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