Le flux n’est-il pas le but ultime du Lean ?
Publié le 13/12/2019
Cher Gemba Coach, Le flux n’est-il pas le but ultime du Lean ? Personnellement, j’ai le sentiment que le but du Lean...
Un modèle de compétitivité ? 15 camions par jour
Publié le 05/12/2019
15 camions par jour. 12 camions par jour. 50 camions par jour. Chacun des fournisseurs de Lexus (Toyota) que nous avons...
Mon patron est un fanatique du travail standardisé
Publié le 22/11/2019
Cher Gemba Coach, Mon nouveau patron est un fanatique du Lean, un inconditionnel des standards. Il a monté une nouvelle...
Le Lean en situation de crise
Publié le 14/11/2019
Cher Gemba Coach, Le Lean peut-il être utilisé pour redresser une situation ? Une situation calamiteuse rend elle sa mise...
Le A3 : pour résoudre les problèmes organisationnels ou techniques ?
Publié le 04/11/2019
Cher Gemba Coach, Les A3 devraient-ils être utilisés pour résoudre des problèmes organisationnels ou techniques ? Les...
Recycler les invendus ? Mieux vaut le juste-à-temps !
Publié le 04/11/2019
Le gouvernement élabore une loi sur l’économie circulaire, qui notamment interdira la destruction des produits non...
Juste à temps et gestion des stocks
Publié le 24/10/2019
Cher Gemba Coach, Nous voilà en 2019. N’existe-t-il pas de nos jours un meilleur moyen de gérer nos stocks que le...
A quoi bon faire du Lean si cela échoue si souvent ?
Publié le 14/10/2019
Cher Gemba Coach, Est-il vrai que le Lean échoue souvent ? À quoi bon se donner la peine, alors ? Ah bon ? Les programmes...
Comment avoir des standards quand il n’y a pas deux cas identiques dans des activités de services ?
Publié le 10/10/2019
Cher Gemba Coach, Je travaille dans le secteur des services, et j’ai des difficultés avec la notion de standards. J’ai...
Je ne comprends toujours pas le kanban
Publié le 10/10/2019
Cher Gemba Coach, J’ai l’impression de ne toujours pas comprendre le Kanban. Je ne travaille pas en production et je ne...