A quoi bon faire du Lean si cela échoue si souvent ?
Publié le 14/10/2019
Cher Gemba Coach, Est-il vrai que le Lean échoue souvent ? À quoi bon se donner la peine, alors ? Ah bon ? Les programmes...
Comment avoir des standards quand il n’y a pas deux cas identiques dans des activités de services ?
Publié le 10/10/2019
Cher Gemba Coach, Je travaille dans le secteur des services, et j’ai des difficultés avec la notion de standards. J’ai...
Je ne comprends toujours pas le kanban
Publié le 10/10/2019
Cher Gemba Coach, J’ai l’impression de ne toujours pas comprendre le Kanban. Je ne travaille pas en production et je ne...
Commençons par arrêter le sabotage !
Publié le 01/10/2019
« Optimisez-moi les dépenses en marketing, » « il nous faut un programme de transformation digitale, » « je veux que...
Les facteurs clés de l’obeya
Publié le 27/09/2019
Cher Gemba Coach, Sur YouTube et dans la littérature comme le Toyota Kata Practice Guide, on y parle beaucoup des A3 de...
Lean vs. Agile
Publié le 23/09/2019
Cher Gemba Coach, Nous avons un nouveau patron qui ne connaît pas le Lean et qui demande à notre équipe Lean nous mettre...
Devenir un dirigeant lean par l’engagement et la posture sur le terrain
Publié le 05/09/2019
Tout le monde le sait, une entreprise ne peut être ou devenir lean que par la volonté et l’engagement de son...
Team leader d’une équipe dispersée
Publié le 25/07/2019
Cher Gemba Coach, Je viens tout juste d’être nommé Team Leader sans aucune formation et mon équipe est éparpillée...
Manager par l’orientation clients plutôt que par le contrôle de l’exécution
Publié le 08/07/2019
La rupture du lean est de manager par l’orientation client plutôt que par le contrôle de l’exécution des décisions....
Incompétent ou en réelle difficulté
Publié le 05/07/2019
Cher Gemba Coach, Comment puis-je savoir si quelqu’un est vraiment incompétent ? Parfois les gens n’ont pas de...