La révolution copernicienne du management : s’intéresser à comment les gens pensent plutôt qu’à ce qu’ils font
Publié le 06/01/2023
Dans la théorie classique de l’organisation, la performance tient à trois éléments : les décisions des chefs,...
Emotions sur le gemba
Publié le 29/12/2022
On nous dit que les personnes sont au cœur du lean, et pourtant les émotions – que nous ressentons et exprimons tous...
La théorie du lean dans la pratique du conflit
Publié le 01/12/2022
Est-on sûr que tout va bien ? Je lis dans un magazine cette semaine que l’intérêt des Français pour le travail est...
Observer et s’orienter pour reprendre la main !
Publié le 04/11/2022
Nos apps nous rendent fous. Ou plutôt nous transforment en incapables. Pour gagner, il faut bien réagir aux situations...
La réponse lean face à l’incertitude
Publié le 03/11/2022
Face à l’incertitude, lorsqu’il est difficile de voir le chemin devant nous, nous pouvons toujours améliorer les...
La beauté du geste
Publié le 03/10/2022
La presse économique en parle depuis des mois : les robinets du financement des startups sont en train d’être fermés....
Augmentez votre niveau personnel d’exigence
Publié le 03/10/2022
En s’appuyant sur leur expérience au service de la croissance exceptionnelle du groupe Aramis, les auteurs Michael...
Qu’est-ce qui est lean dans le lean ?
Publié le 14/09/2022
La seule façon de réussir une transformation lean est de changer le comportement d’un dirigeant de telle sorte que le...
Il n’y a pas de fatalité, il n’y a que de nouveaux problèmes à explorer
Publié le 02/09/2022
La planète brûle. La guerre fait rage. L’extrême droite monte dans toutes les démocraties, quand ce ne sont pas les...
Calcul des coûts vs. conscience des coûts
Publié le 11/07/2022
Alors que l’inflation sévit, Michael Ballé offre une vision perspicace de ce que cela signifie réellement de comprendre...