Lean and Green : demandez le programme de janvier 2018 !
Publié le 08/01/2018
Après les excès des fêtes de fin d’année, le mois de janvier est synonyme de régime pour beaucoup de gens. Or...
Il n’y a pas de Lean sans kanban
Publié le 08/01/2018
Revenons aux bases pour démarrer 2018 : de la même manière qu’il n’y a pas d’astronomie sans télescope, de...
Jidoka, Séparation Homme Machine : qu’est ce que ça veut vraiment dire ?
Publié le 22/12/2017
Cher Gemba Coach, Quand j’essaie d’en apprendre davantage sur le Jidoka je tombe très souvent sur des références à...
Quand faut-il utiliser le A3 ?
Publié le 29/11/2017
Cher Gemba Coach, J’aimerais vraiment avoir votre avis sur les points suivants: (1) quand utiliser un A3 plutôt qu’un...
Pourquoi les gens n’apprennent-ils pas ?
Publié le 17/11/2017
Cher Gemba Coach, Sur le Gemba, nous avons beaucoup de difficultés à manager le quotidien. Les gens ne semblent pas...
La disruption du Lean
Publié le 16/11/2017
Derrière l’image plan-plan de fast follower que présente Toyota se cache une entreprise profondément disruptive....
Comment garantir la pérennité du Lean ?
Publié le 14/11/2017
Cher Gemba Coach, Nous avons fait beaucoup de chantiers et de formations pour déployer le Lean dans notre entreprise. Cela...
Résolution de problèmes : la vision Lean
Publié le 03/11/2017
Cher Gemba Coach, Je suis coach en développement organisationnel, et je m’intéresse au Lean. Je me demande en quoi le...
Que doit connaitre un animateur lean sur le terrain ?
Publié le 27/10/2017
Je me demande si en tant qu’animateur Lean, j’ai vraiment besoin d’acquérir une compréhension fine de la zone que je...
Il ne peut y avoir d’entreprise lean. Il n’y a que des penseurs lean, du PDG au concierge.
Publié le 23/10/2017
Lorsqu’on m’a enseigné le conseil, dans un grand cabinet à Londres il y a vingt-cinq ans, l’idée était...