la meilleure stratégie pour introduire le kaizen en tant qu’événements permanents ?
Publié le 28/03/2016
Cher Gemba coach, A partir de votre expérience, quelle est la meilleure stratégie pour introduire le kaizen en tant...
Un patron qui veut du A3
Publié le 21/03/2016
Que penser d’un nouveau patron qui veut s’appuyer sur les A3 pour résoudre les problèmes rigoureusement? Oh là là !...
Pourquoi les opérateurs n’utilisent pas les « andons »
Publié le 21/03/2016
Avez-vous seulement essayé de le voir comme un outil pour les opérateurs? Les avantages de l’Andon sont assez aisés à...
Est-ce que le ROI (Retour sur Investissement) est compatible avec le Lean ?
Publié le 15/03/2016
Par Orest Fiume, avec Michael Ballé, Dan Jones et Jacques Chaize. Traduction par Marc Gilson d’un article publié sur...
La newsletter de l’Institut Lean France : Le Kaizen est aussi un moyen de reconnaître objectivement le travail accompli et d’accroître la motivation par Michael Ballé
Publié le 08/03/2016
Il est clair que la reconnaissance est une source essentielle de motivation. Il est clair également qu’on ne reconnaît...
Comprendre le concept de flux dans la santé, et en général dans les services ?
Publié le 03/03/2016
“Cher Gemba Coach, je travaille dans le domaine de la santé, et je bataille pour comprendre comment le concept de...
Séparation homme-machine
Publié le 21/02/2016
Que signifie la « séparation du travail des hommes et des machines » ? Quel intérêt ? OK, la phrase paraît absconse,...
Travailler selon le Takt Time ou le plus vite possible ?
Publié le 15/02/2016
Comment puis-je convaincre le management de travailler selon le Takt Time, et pas aussi vite que possible? J’ai toujours...
Encourager les idées nouvelles est tout aussi important qu’éliminer les erreurs… par Michael Ballé
Publié le 15/02/2016
La qualité est la première source de part de marché – et de rentabilité. Du point de vue de l’excellence...
Comment mesurer l’efficacité du kaizen ?
Publié le 11/02/2016
En dépit de la popularité du Kaizen, et de manière similaire à sa définition, il n’y a jamais eu aucun critère clair...