Comment puis-je utiliser une Obeya pour apprendre plutôt que pour du pilotage de projet?
Publié le 15/10/2015
Excellente question – en effet, la plupart des obeyas que je vois sont organisées autour d’un grand planning et les...
Sensei et Respect
Publié le 03/10/2015
Cher Gemba coach, Si le Lean est basé sur le respect des gens, pourquoi les visites de terrain par les senseis sont-elles...
En quoi le rôle d’un PDG diffère-t-il entre un management « Lean » et un management traditionnel ?
Publié le 03/10/2015
Cher Gemba coach, En quoi le rôle d’un PDG diffère-t-il entre un management « Lean » et un management traditionnel ?...
Travail standardisé du Sensei ?
Publié le 15/09/2015
Cher Gemba coach, Je travaille depuis des années sur des projets Lean, et mon patron m’a demandé de devenir le senseï...
Quand une organisation a-t-elle pigé ?
Publié le 26/08/2015
Cher Gemba coach, J’ai formé des équipes au Lean, d’abord de manière intensive, puis par un coaching plus...
La finance tue le Lean
Publié le 26/08/2015
Cher Gemba coach, Mon PDG, qui soutenait le Lean, est parti et a été remplacé par un pur financier. Cela n’augure rien...
Tirer malgré les chefs
Publié le 18/08/2015
Cher Gemba coach, Cela fait deux ans que j’ai commencé à mettre en place un flux tiré dans mon usine. Cela n’a pas...
Comment engager et former l’encadrement au Lean?
Publié le 13/07/2015
La vraie question, c’est : engagé sur quoi et formé à quoi? Il y a beaucoup de sortes de « Lean », mais si je...
Le Hoshin Kanri est-il trop bureaucratique dans une petite structure?
Publié le 29/06/2015
Cher Gemba coach, J’ai démarré une entreprise de services informatiques il y a 15 ans, et nous sommes maintenant 20...
Le Management rechigne à aller sur le gemba
Publié le 29/06/2015
Cher Gemba coach, J’ai décidé d’emmener mon équipe de managers sur le gemba pour les amener à résoudre de vrais...