Le piège de l’usine occupée
Publié le 08/09/2026
Dans beaucoup d’entreprises, la performance industrielle est encore regardée à travers l’occupation des moyens : les...
Retour sur le dernier collège Dirigeants Lean
Publié le 04/09/2026
Mardi soir, c’était notre 10ème collège des Dirigeants adhérents du Relais Lean Centre Val de Loire. Pas de «...
Standardiser des gestes vers les designs
Publié le 04/09/2026
Dans ce domaine, on parle souvent de 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 et de...
Pourquoi s’engageraient-ils ?
Publié le 03/09/2026
Quel futur proposez-vous à ceux qui vous entourent ? Savent-ils se projeter à trois ou cinq ans dans leur poste ou un...
C’est la rentrée : et si apprendre n’était pas réservé aux enfants ?
Publié le 01/09/2026
Pour les entreprises aussi, la rentrée peut être l’occasion de se remettre en mouvement : prendre du recul sur ses...
Rentrée 2026 : et si vous passiez à l’action avec le Lean ?
Publié le 21/08/2026
Septembre, c’est la rentrée. Nouveaux objectifs, nouveaux projets, nouvelles priorités… mais aussi l’occasion de...
Le rôle du manager Lean : pas celui que l’on croit
Publié le 04/08/2026
« Je fais du Lean », « Comme manager, je suis Lean », ces mots je les ai entendus et je les ai prononcés dans...
Système de suggestion ou concours de suggestion ?
Publié le 30/07/2026
Dans "𝑊ℎ𝑎𝑡’𝑠 𝐿𝑒𝑎𝑛", Michael Ballé écrit : « 𝐴 𝑠𝑢𝑔𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛...
Solution du Grand Défi Lean de l'été #4 : « Avant de dire que c'est impossible, essayez »
Publié le 30/07/2026
Le rébus de cette semaine cachait une citation de **Sakichi Toyoda**, l'un des grands précurseurs du Lean : « Avant de...
Et si le Lean servait d’abord à relier ce que l’entreprise sépare ?
Publié le 28/07/2026
Dans beaucoup d’organisations, les sujets sont traités séparément : le client d’un côté, la production de...