C’est la rentrée : et si apprendre n’était pas réservé aux enfants ?
La rentrée est souvent synonyme de nouvelles habitudes, de nouveaux objectifs et de nouveaux projets. Mais pourquoi l’apprentissage devrait-il s’arrêter une fois adulte ?
En septembre, les enfants retrouvent le chemin de l’école pour découvrir de nouvelles connaissances et développer de nouvelles compétences.
Pour les entreprises aussi, la rentrée peut être l’occasion de se remettre en mouvement : prendre du recul sur ses pratiques, développer les compétences des équipes et préparer les prochains défis.
Et si cette année, vous faisiez de l’apprentissage un véritable levier d’amélioration ?
Apprendre pour mieux faire
Se former ne consiste pas simplement à accumuler de nouvelles connaissances.
Dans une démarche Lean, apprendre signifie surtout apprendre à voir, à comprendre et à agir.
Observer une situation de travail, identifier un problème, rechercher ses causes, expérimenter une solution, vérifier les résultats… Ces compétences se développent avec la pratique, au plus près du travail réel.
C’est pourquoi les formations du Relais Lean Centre Val de Loire privilégient une approche concrète et directement applicable dans les organisations.
L’objectif ?
Transformer les apprentissages en actions et faire progresser durablement les pratiques.
Des formations directement dans votre entreprise
Vous souhaitez développer de nouvelles compétences au sein de vos équipes sans les éloigner de leur environnement de travail ?
Nos formations intra-entreprise permettent de partir de vos propres situations et de vos problématiques.
Parmi les thématiques proposées :
🔹 Le 5S
Apprendre à organiser et améliorer son environnement de travail, mais surtout à faire du 5S un véritable levier de progrès au quotidien.
Je me renseigne sur la formation La Méthode 5S
🔹 La résolution de problème
Apprendre à ne pas se contenter de traiter les symptômes, mais à observer les faits, rechercher les causes et construire des solutions durables.
Je m'inscris à la formation Résolution de problèmes
🔹 L'accompagnement au management Lean
Développer les compétences des managers pour leur permettre d'accompagner leurs équipes, de faire émerger les problèmes et de créer les conditions de l'amélioration continue.
Ces formations peuvent être adaptées à votre contexte et à vos enjeux pour que l’apprentissage soit directement relié au travail quotidien.
Je veux en savoir plus sur les Accompagnements Manager au Lean
Aller plus loin avec une Académie Lean
Pour celles et ceux qui souhaitent développer une compréhension plus globale du Lean et inscrire leur apprentissage dans la durée, les Académies Lean proposent un parcours plus complet.
Les inscriptions sont déjà ouvertes pour les prochaines promotions.
🏭 Académie Lean Manufacturing
Pour les professionnels de l’industrie qui souhaitent développer la performance en travaillant sur les fondamentaux du Lean, le management, les standards, la qualité, les flux et la résolution de problèmes.
📅 Démarrage : 14 septembre 2026
Le parcours alterne apports, mises en situation, visites terrain et échanges entre pairs afin de relier les principes Lean aux réalités des entreprises.
Rejoindre l'Académie Lean Manufacturing partout en France
💼 Académie Lean dans les Services et Fonctions support
Le Lean ne concerne pas uniquement les ateliers de production.
Cette Académie s’adresse notamment aux fonctions RH, finance, informatique, achats, administration ou encore aux entreprises de services qui souhaitent rendre le travail plus simple, plus fluide et plus utile pour leurs clients et leurs équipes.
📅 Démarrage : 17 septembre 2026
Le parcours se déroule sur 10 journées réparties sur 12 mois et s’appuie notamment sur des visites terrain et des échanges entre professionnels.
Participer à l'Académie Lean dans les Services et Fonctions support partout en France
⚙️ Académie Lean Engineering
Pour les professionnels de l’ingénierie et des bureaux d’études, cette Académie permet d’explorer comment appliquer les principes Lean aux activités de conception et de développement.
📅 Démarrage : 7 janvier 2027
Parmi les sujets abordés : challenge de l’ingénierie, takt project, concept paper, target costing, set-based concurrent engineering, standards de conception, slow build ou encore A3 et Hansei.
S'inscrire à l'Académie Lean Engineering partout en France
👥 Académie Devenir un Leader Lean
Parce qu’une transformation Lean repose aussi sur la capacité des managers et dirigeants à développer les personnes et à faire évoluer les pratiques.
Cette Académie propose un parcours pour comprendre le Lean, développer sa posture de leader et apprendre à accompagner la transformation de son organisation.
📅 Démarrage : 20 janvier 2027
S'inscrire à l'Académie Devenir un Leader Lean partout en France
Apprendre ensemble pour progresser durablement
Une compétence ne se développe pas uniquement en écoutant un formateur.
Elle se construit en observant, en expérimentant, en échangeant avec les autres et en confrontant ses apprentissages à la réalité du terrain.
C’est ce qui fait la particularité de nos parcours : les participants sont amenés à travailler sur des situations concrètes, à partager leurs expériences et à apprendre les uns des autres.
Le Lean devient alors plus qu'une méthode ou une collection d'outils.
Il devient une façon d'apprendre à améliorer le travail et de développer les personnes.
Cette rentrée, qu’allez-vous apprendre ?
Septembre est souvent le moment des bonnes résolutions et des nouveaux projets.
Alors pourquoi ne pas en profiter pour vous poser une question simple :
Quelle compétence vos équipes pourraient-elles développer cette année pour mieux faire leur travail demain ?
Que vous souhaitiez former vos équipes sur une problématique précise avec une formation intra-entreprise, ou vous engager dans un parcours plus complet avec l’une de nos Académies Lean, nous pouvons vous accompagner.
🎯 Cette rentrée, ne vous contentez pas de parler d’amélioration continue. Apprenez à la faire vivre.
Découvrez nos formations et nos Académies Lean et construisez votre prochain parcours d’apprentissage avec nous.
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