Est-ce que le ROI (Retour sur Investissement) est compatible avec le Lean ?
Publié le 15/03/2016
Par Orest Fiume, avec Michael Ballé, Dan Jones et Jacques Chaize. Traduction par Marc Gilson d’un article publié sur...
La newsletter de l’Institut Lean France : Le Kaizen est aussi un moyen de reconnaître objectivement le travail accompli et d’accroître la motivation par Michael Ballé
Publié le 08/03/2016
Il est clair que la reconnaissance est une source essentielle de motivation. Il est clair également qu’on ne reconnaît...
Comprendre le concept de flux dans la santé, et en général dans les services ?
Publié le 03/03/2016
“Cher Gemba Coach, je travaille dans le domaine de la santé, et je bataille pour comprendre comment le concept de...
Séparation homme-machine
Publié le 21/02/2016
Que signifie la « séparation du travail des hommes et des machines » ? Quel intérêt ? OK, la phrase paraît absconse,...
Travailler selon le Takt Time ou le plus vite possible ?
Publié le 15/02/2016
Comment puis-je convaincre le management de travailler selon le Takt Time, et pas aussi vite que possible? J’ai toujours...
Encourager les idées nouvelles est tout aussi important qu’éliminer les erreurs… par Michael Ballé
Publié le 15/02/2016
La qualité est la première source de part de marché – et de rentabilité. Du point de vue de l’excellence...
Comment mesurer l’efficacité du kaizen ?
Publié le 11/02/2016
En dépit de la popularité du Kaizen, et de manière similaire à sa définition, il n’y a jamais eu aucun critère clair...
Le Lean management donne des résultats incomparables : démonstration au Lean Summit France à Lyon les 7 et 8 avril
Publié le 26/01/2016
En 50 ans, Toyota est devenu le leader d’un marché déjà fortement saturé. Deux fois plus rentable que ses concurrents,...
Le Lean est une évidence par Michael Ballé
Publié le 26/01/2016
Dans un article sur les difficultés qu’ont les dirigeants chinois lorsqu’ils reprennent des usines aux Etats-Unis, un...
“Standard de travail” et “Procédure” ?
Publié le 25/01/2016
Cher Gemba Coach, quelle est la différence entre standard de travail et procédure? C’est la même chose – mais pas...