Amélioration de la Qualité au Poste de travail

Ce programme vise le développement de compétences liées à la mise en place de la qualité au poste de travail, de...

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Objectifs
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Organisation
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Accessibilité
Amélioration de la Qualité au Poste de travail

Le + de la formation

Faire bon du 1er coup en se concentrant sur la qualité du geste pour éviter les gaspillages

Descriptif de la formation

Ce programme vise le développement de compétences liées à la mise en place de la qualité au poste de travail, de manière quotidienne et pendant le travail (système Andon).

Profil des apprenants

Public cible

  • Managers d’activités (industrielles ou de services)
  • Leaders
  • Opérateurs des postes

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place des conditions de réussite (leader, andon, bac rouge, standard)
  • Savoir établir un standard de travail et repérer les écarts au standard
  • Développer des connaissances liées aux principes et techniques de la résolution de problèmes et les mettre en oeuvre

Contenu de la formation

Déplier tout / Replier tout
1

Séquence 1

  • Tour de table : présentations
  • Thème : Construction de la Qualité au poste de travail : les théories actuelles de chaque manager et efficacité obtenue
  • Confrontation avec les théories appliquées dans le management Lean
2

Séquence 2

  • Exercices sur le terrain : mise en place des conditions de réussite (leader, andon, bac rouge, standard...)
3

Séquence 3

  • Le standard de travail
  • Écart au standard
  • Résolution de problème
4

Séquence 4

  • Exercice sur le terrain avec les opérateurs : les standards de travail
5

Séquence 5

  • Thème : Bacs rouges et méthodes de résolution de problèmes
6

Séquence 6

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Le Relais Lean Centre Val de Loire est certifié Qualiopi.

Indicateurs de résultats :

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation chez le client
  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Prise de notes

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation (sur demande)

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes ayant besoin d'un aménagement particulier pour suivre cette formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr

Durée de la formation

7h réparties sur 1 jour(s)

Déroulement

Présentiel

Format

Intra-entreprise

Cas réels sur le terrain

Effectif

De 1 à 12 apprenants

Tarif

A partir de 1 500,00€ HT*

* Par jour pour 12 personnes max, hors frais de déplacement

Total : A partir de 1 500,00€ HT

Se former c’est possible pour tout le monde, le financement d’une formation ne doit pas être un frein à votre développement de compétences. On vous explique !

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Nos clients nous le disent

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Satisfaction moyenne des apprenants

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Niveau de recommandation moyen de nos clients

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Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

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Pour l'année 2023