Introduction au PDCA et ses déclinaisons

Cette formation découpée en 4 modules distanciels d'une heure a pour objectif d'aborder la résolution de problème dans...

Le + de la formation

La Méthode Plan Do Check Act à votre rythme pour bien comprendre : 4 modules de 1h

Descriptif de la formation

Cette formation découpée en 4 modules distanciels d'une heure a pour objectif d'aborder la résolution de problème dans son ensemble via la démarche PDCA et sous ses différentes déclinaisons (A3, Kaizen 6 Points, 8D, etc...)

Profil des apprenants

Public cible

  • Toute personne pouvant être engagée dans une activité de résolution de problème
  • Programme réservé aux entreprises

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et savoir utiliser la démarche PDCA
  • Être capable de mobiliser cette démarche sur son propre terrain professionnel
  • Apprendre à identifier les causes racines d'un problème
  • Savoir utiliser un A3
  • Connaître d'autres formes d'utilisation du PDCA (Kaizen 6 pts, 8D)

Contenu de la formation

1ère date : Introduction au PDCA

  • Qu'est-ce qu'un problème ?
  • Une logique de résolution commune : la démarche PDCA
  • Le PDCA au sein d'une démarche globale de résolution de problème

2ème date : Focus sur la recherche des causes racines

  • La recherche de cause pendant le PDCA
  • Focus sur le concept de cause racine
  • Le 5 Pourquoi et le diagramme d'Ishikawa

3ème date : Implémentation du PDCA sur le A3

  • La résolution de problème A3
  • Le PDCA simplifié A3

4ème date : Autres méthodes dérivées du PDCA (Kaizen 6 steps, 8D)

  • Kaizen et Kaizen 6 Points
  • Le 8D

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation Richard Kaminski. La référente administrative est Samira Mastouri chargée de mission marketing et ADV et peut être suppléée par Rémi Vallée chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation

Durée de la formation

4h réparties sur 4 jour(s)

Déroulement

Distanciel

Format

Intra-entreprise

Interentreprise

Tarif

250,00€ HT*

* Par jour par apprenant

Total : 1 000,00€ HT

Nos autres formations

INTRA
Ergonomie et Maintien dans l'Emploi

Savoir adopter le point de vue de l’ergonome pour maintenir une personne dans son...

1 jour(s) (7 heure(s))

MIXTE
Résolution de problèmes - Formation à distance...

Embarquer votre équipe dans une dynamique d’Amélioration Continue - 4 modules de 2h...

4 jour(s) (8 heure(s))

INTER
Académie Lean Services et Office

Démarrer le lean et/ou Aller au delà de l'utilisation d'outils dans les fonctions...

10 jour(s) (70 heure(s))

INTRA
La méthode 5S

Mettre en pratique l'animation d'un 5S et l'utiliser pour faire un résolution de...

1 jour(s) (7 heure(s))

INTRA
Principes et pratique du management Lean pour les...

Résoudre les problèmes par le développement des Hommes : voir, comprendre et agir...

1 jour(s) (7 heure(s))

INTRA
Principes et pratique du management Lean pour les...

Déployer la stratégie lean pour développer les compétences de chacun des...

1 jour(s) (7 heure(s))

Découvrez toutes nos formations

Nos clients nous le disent

{{a|number:1}}/10

Satisfaction moyenne des apprenants

{{b|number:1}}/10

Niveau de recommandation moyen de nos clients

{{c|number:1}}/10

Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

{{d|number:0}}%

Terminent la formation

Pour l'année 2023