Ergonomie par le Kaizen

Le + de la formation

Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise via le Kaizen

Descriptif de la formation

Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise en utilisant la démarche Kaizen 6 points (amélioration continue).

Profil des apprenants

Public cible

Managers d'activité
Chefs d'équipe, superviseurs
Membres CHSCT (CSSCT), infirmière, HSE
Programme réservé aux entreprises

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Comprendre comment intégrer un mode de pensée Lean dans sa pratique de l’ergonomie (et inversement) grâce à la démarche Kaizen 6 Points
Comprendre la philosophie de l’Ergonomie participative
Savoir se nourrir du terrain pour faire évoluer les processus de fabrication en améliorant le quotidien des équipes
Savoir cerner le périmètre d’intervention de l’ergonomie

Contenu de la formation

État des lieux des pratiques Lean et Ergonomie des participants

Pour vous l’ergonomie c’est quoi ?
L’ergonomie en bref
Identifier des opportunités d’amélioration
Identifier les points de contact entre Lean et Ergonomie

Comprendre l’Ergonomie

Avez-vous déjà pensé à surfer sur la vague Lean pour faire évoluer vos postes de travail ?
Découverte d’une boite à outils : Observation des usages, prototype, entretiens, test utilisateur, ...
Analyser la situation actuelle
Échanger sur les points de questionnements généralement présents : marge de manœuvre, participations des opérateurs, complexification du travail…

Mise en pratique de la démarche Kaizen 6 points sur le terrain

Quels sont les freins à ses évolutions ?
S’appuyer sur des exemples concrets, identifier les points clés de la démarche ergonomique
Générer des idées nouvelles
Comprendre comment appliquer un mode de pensée Lean à l’ergonomie… et inversement

Mettre en perspective le Lean et l’Ergonomie

Développer un plan de test et de validation
Découvrir les liens entre démarche Ergonomique et la démarche Kaizen 6 Points

Mettre en œuvre et mesurer

Évaluer la nouvelle situation

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation Richard Kaminski. La référente administrative est Samira Mastouri chargée de mission marketing et ADV et peut être suppléée par Rémi Vallée chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Débats en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Suivi et évaluation des résultats

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites
Mises en situation
Autoévaluation préformation
Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
Certificat de réalisation de l’action de formation
Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr