La semaine dernière avait lieu le 10° Lean Summit.
C’était génial. Tout le monde l’a dit. Je confirme.

Beaucoup de choses ont été dites mais à mon sens il en manque une essentielle. L’histoire.

J’étais au 1er Lean Summit à Lyon en 2008. Quelle incroyable évolution.

Il y avait des pointures, Dan Jones, l’inventeur du mot « Lean », Freddy Ballé qui a fait entrer le TPS en France, des patrons visionnaires comme Jacques Chaize ou Pierre Vareille, des Lean Officers de gros calibre comme Yves Mérel ou Alain Prioul.

Je les ai côtoyés. Quel niveau !

Presque 20 ans plus tard le paysage a changé. Étonnamment les speakers sont plus jeunes, plus féminins aussi. Le summit s’est complètement renouvelé en gardant ses bases ; c’est cela savoir garder l’héritage et se battre contre le legacy. Peu en sont capables.

Pour cela je remercie l’Institut Lean France. Le premier summit a littéralement changé ma vie industrielle. J’y ai alors trouvé mon Sensei. Le 10e confirme que ce choix était le bon.

On parle beaucoup d’incertitude de nos jours. Imaginez-vous que le premier Summit a eu lieu avant Lehman Brothers, à une époque où les smartphones et les Apps balbutiaient, et où, dans ce monde en paix, on imaginait l’intelligence artificielle ou les pandémies mondiales uniquement au cinéma.

Le Lean a cela de génial que ce sont les standards qui font vivre le présent et préparent l’avenir en nous rendant flexibles et adaptatifs. Quelle démonstration !

On parle de Méthodes, avec des mots savants, des acronymes qui sonnent bien, des cabinets haut de gamme qui mettent tout cela en musique. Et alors, qu’en reste-t-il 20 ans plus tard ?

Le TPS a 100 ans. Il n’a pas survécu à tout, bien au contraire, il est à l’origine des succès. Il n’est pas une conséquence, il est le point de départ. 

Vérifiez, ça marche.
Rendez-vous dans 2 ans…

Jean-Claude Bihr