Une stratégie Lean signifie apprendre quoi améliorer
Publié le 02/03/2021
CHRONIQUE – La stratégie signifie choisir ce qui doit être amélioré, quelles compétences critiques doivent être...
Des opérations Commando… pour surtout ne rien apprendre !
Publié le 04/02/2021
Il y a quelques semaines, j’ai eu un échange avec un directeur régional au sujet d’une opération « coup de...
Le lean en logistique chez Thales LAS
Publié le 26/01/2021
J’ai récemment parcouru le contenu de mes Notes from the Gemba et j’ai réalisé qu’au fil des ans,...
Changer notre état d’esprit pour changer notre entreprise
Publié le 12/01/2021
Notes prises lors du Gemba – Remettre en question nos idées fausses et se lancer dans un voyage lean peut prendre du...
L’année du respect
Publié le 06/01/2021
Quelle année nous venons de vivre ! Affreuse pour tous ceux qui ont été touchés de près ou de loin par la COVID,...
Commencez par le kanban
Publié le 08/12/2020
En s’appuyant sur un exemple du quotidien, l’auteur explique pourquoi le Kanban est la porte d’entrée vers la pensée...
Gagner tout seul ou réussir ensemble ?
Publié le 30/11/2020
Tremblement de terre dans le monde du foot français : le groupe catalan Mediapro, détenteur de l’essentiel des droits...
Une supply chain en juste-à-temps pour accélérer l’apprentissage
Publié le 03/11/2020
Nous revoilà en confinement – je souhaiterais avant tout partager une pensée pour toutes les familles touchées par le...
Non, un bug n’est pas normal !
Publié le 07/10/2020
Lors d’un Gemba récent, la discussion s’étend sur les raisons d’un retard dans l’implantation...
Challenge et kaizen
Publié le 31/08/2020
La rentrée s’annonce plus que compliquée. Nous sommes confrontés aux décisions arbitraires d’acteurs qui nous...