Pourquoi rendre visible les activités ?
Publié le 10/10/2017
Visualiser n’est probablement pas le bon terme – mieux vaut employer « matérialiser ». Sur le Gemba, on trouve...
Le process EST le produit
Publié le 03/10/2017
Par Jean-Claude Bihr, PDG d’Alliance MIM Historiquement, les produits de luxe ont toujours été entourés de mystère et...
Lean et révolution numérique : qui est le meilleur ?
Publié le 29/09/2017
La révolution numérique n’offre-t-elle pas plus de perspectives de développement que le Lean, en particulier dans les...
N’appelez pas vos chantiers du « Lean » !
Publié le 28/09/2017
Si vous envisagez de faire du Lean, commencez par questionner votre intention. Si vous comptez démarrer un chantier pour...
Hoshin Kanri : que faire en cas d’échec ?
Publié le 24/09/2017
Comment poursuivre notre Hoshin Kanri quand les choses ne se passent pas comme prévu? C’est bien à ça que ça sert,...
L’Ambassadeur du Lean et du Green
Publié le 23/09/2017
A deux jours de la première journée Lean and Green (#Leangreen17), l’Est Républicain, principal quotidien dans...
La stratégie de Toyota en matière environnementale – entretien avec Steve Hope
Publié le 22/09/2017
Traduction de l’entretien de Steve Hope, Directeur Général en charge des Affaires Environnementales et de la...
Technologies du numérique : apprendre à repérer la consommation inutile de ressources naturelles
Publié le 18/09/2017
Peu de gens le savent, mais les nouvelles technologies et l’industrie informatique consomment inutilement une grande...
Dan Jones et Jim Womack : 20 ans après …..
Publié le 05/09/2017
Dan Jones et Jim Womack, les auteurs de Lean Thinking (Système Lean en Français), il y a plus de 20 ans maintenant, ont...
La coordination est un savoir-faire, pas un processus.
Publié le 17/08/2017
L’avion arrive avec quelques minutes d’avance. La passerelle n’est du coup pas prête, les passagers s’impatientent....