Voici venu le temps de la résilience et de l’adaptabilité !
Publié le 04/05/2020
Ces deux derniers mois, notre aptitude à nous adapter a rapidement été mise à l’épreuve : nous avons dû...
Quel est l’intérêt des réunions d’équipes quotidiennes ?
Publié le 20/04/2020
Cher Gemba Coach,Notre entreprise a imposé chaque matin une réunion d’équipe (Top5). Je ne vois pas en quoi cela est...
La direction achète un logiciel de Gemba walks virtuels, dois-je m’en inquiéter ?
Publié le 03/04/2020
Cher Gemba coach, Un consultant nous propose un logiciel de « Gemba walks virtuels » pour planifier les Gembas avec une...
Comment réagir à la crise ?
Publié le 31/03/2020
L’épidémie progresse. Nos proches sont touchés. Impossible d’aller les voir pour leur apporter soutien ou secours. Au...
Qu’est-ce que je fais si les employés clés de la logistique ont peur de venir travailler ?
Publié le 25/03/2020
Cher Gemba Coach,Que faire lorsque les personnes clés dans les services logistiques ont peur de venir travailler ? Eh bien,...
Comment restaurer la performance de la logistique ?
Publié le 24/03/2020
Cher Gemba Coach,Je travaille dans une grande organisation logistique, et notre ponctualité est tout simplement...
Externaliser, pour quoi faire ?
Publié le 23/03/2020
Cher Gemba Coach,Je suis en plein doute. Après deux ans de difficultés avec des employés qui partent et des clients qui...
Quelle est l’utilité du kanban en informatique ?
Publié le 09/03/2020
Cher Gemba Coach,Comment le Kanban peut-il être utile en informatique puisque nous ne produisons jamais deux fois la même...
Négative et déprimante la résolution de problème ?
Publié le 06/03/2020
Cher Gemba Coach,L’obsession de la résolution de problème n’est-elle pas inutilement négative et déprimante ? Bien...
Trouver une solution ou comprendre le problème ?
Publié le 04/03/2020
Manon travaille dans un très grand hôpital de la région parisienne, au service radiologie/IRM. Récemment, un bureaucrate...
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