Le Lean ? Un système de production de VALEUR pour les clients et les Hommes/Femmes de l’entreprise !

Formation Accompagnement Individualisé SUR MESURE DIRIGEANTS

Formation Accompagnements Individualisés SUR MESURE - Lean Manufacturing

Objectif : (re)découvrir les techniques de résolution de problèmes et apprendre à utiliser le Lean pour développer vos salariés

RICHARD KAMINSKI

Ancien Directeur d'Usines et DRH, Directeur de l'Institut Lean France
et du Relais Lean Centre, Senseï Lean

Pourquoi choisir l'Accompagnement Dirigeants ?

Parce que le Lean sur la durée dépend avant tout de la pratique managériale des dirigeants – et en premier lieu de son principal dirigeant – nous apportons un accompagnement sous forme de Coaching du/des dirigeants d'entreprises industrielles ou de services.

L'intervention permet de challenger le management du dirigeant : est ce que l’entreprise travaille sur les bons problèmes, est ce que l’ensemble des lignes managériales sont alignées sur des objectifs communs et contribuent à résoudre les vrais problèmes, est ce que le souci de développement de ses collaborateurs est vraiment l’arme principale du dirigeant, etc…

Comment ça marche ?

  • Vous êtes formé au développement de bonnes pratiques Lean
  • Votre formation a lieu sur le terrain au contact de vos salariés
  • Vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé en fonction des enjeux de votre entreprise
  • Vous choisissez le rythme de nos rencontres et nous l'ajustons en fonction des résultats terrain
  • Formation en présentielle

Description du programme

  • Vous conforter sur le déploiement de la stratégie Lean
  • Développer les compétences de chacun sur les standards Lean retenus
  • Montrer comment les visites terrain (Gemba Walk) permettent au manager d’affiner sa compréhension de son environnement de travail, des contraintes d’usage imposées aux clients et de susciter à tous niveaux de la créativité pour améliorer la situation et imaginer les solutions ou l’innovation de demain
  • Apporter aux équipes des outils de management et de résolution de problèmes dont la fonction principale est d’être des outils d’apprentissage (voir ensemble, comprendre ensemble, agir ensemble)

Objectifs de la formation

  • Apprendre à observer sur le terrain (Gemba)
  • Résoudre les problèmes par le développement des Hommes
  • Comprendre la philosophie du Lean

Contenu de la formation

Le Matin :

Visite terrain avec les dirigeants et le management de l’entité. On cherchera à consolider l’apprentissage de l’approche Lean sur le terrain et le déploiement d’une stratégie Lean par le management : (écouter et voir, supporter l’autonomie et l’amélioration continue, conforter la satisfaction des employés pour développer la satisfaction des clients, …).

L'Après-midi :

Synthèse de ce qui a été vu, de ce qui peut être amélioré et comment. Définition des points à travailler, revue des initiatives en cours.

L’engagement sur le terrain des dirigeants est essentiel pour la transformation de l’Entreprise, aussi on cherchera également à :

  • Donner du sens en rapprochant le quotidien des enjeux de l’entreprise
  • Aider les équipes sur le terrain à comprendre en détail sur quoi elles butent
  • Encourager les équipes à trouver elles-mêmes des contremesures
  • Confirmer le challenge (objectifs ambitieux pour créer un avantage concurrentiel)
  • Affiner la vision et la stratégie sur la base de ce qui remonte du terrain

Inscription à l'Accompagnement aux Dirigeants

Public concerné par l'Accompagnement Individualisé aux Dirigeants

L'Accompagnement aux Dirigeants concernent les...

  • Dirigeants d'entreprise / Patrons
  • Responsables d’activités (industrielles ou de services)
  • Responsables fonctions support
  • Programme réservé aux entreprises

Avec la participation lors des Gemba de...

  • Managers d'activité
  • Responsables de fabrication
  • Chefs d'équipes
  • Chefs d'ateliers
  • Services administratifs des entreprises

Modalité d'inscription et Prérequis

  • Aucun prérequis
  • Inscription par email.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 personnes

Durée

En fonction du besoin, 7h/jour

Délais d'accès

0 semaine, dates convenues avec vous

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV

Qualité et satisfaction

  • Taux d'assiduité
  • Taux perçu de l'atteinte des objectifs de la formation (selon retour d'enquêtes)

Accessibilité PSH

Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr. La majorité de nos formations se déroulant sur le site de l'un des stagiaires, nous nous chargerons de réunir toutes les parties prenantes pour discuter des possibilités d'accueil et des moyens à mettre en place pour assurer la venue des stagiaires.

Budget

  • A partir de 2000€ HT/jour - Variable en fonction de la durée + frais de déplacement du formateur

L'Accompagnement aux Dirigeants peut être pris en charge jusqu'à 100% par des organismes de financement tels que les OPCO. La formation peut aussi être affectée au budget de formation de l'entreprise.


Nos clients nous le disent...

8.5/10

Satisfaction moyenne
des apprenants

8.9/10

Niveau de recommandation moyen de nos clients

8.7/10

Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

2%

Taux d'abandon de formation

Selon les retours et auto-évaluations de nos apprenants en 2022