Résolution de problèmes - Formation à distance
Embarquer votre équipe dans une dynamique d’Amélioration Continue - 4 modules de 2h chacun
Améliorer votre capacité à voir vos problèmes et si les résoudre améliore la valeur pour le client, maîtriser les outils de la résolution de...
Introduction au PDCA et ses déclinaisons
La Méthode Plan Do Check Act à votre rythme pour bien comprendre : 4 modules de 1h
Cette formation découpée en 4 modules distanciels d'une heure a pour objectif d'aborder la résolution de problème dans son ensemble via la démarche...
Kaizen 6 Pts - formation à distance
Apprendre à Animer l'amélioration continue au quotidien
Donner la capacité au stagiaire d’initier le Kaizen 6 points dans son entreprise et l’animer au quotidien (mise en pratique pendant la formation)....
Détection et prévention des TMS
Apprendre à détecter et prévenir les Troubles Musculosquelettiques en s'aidant du Lean
Acquérir les compétences de base pour identifier, analyser et faire évoluer les activités à risque de TMS
Ergonomie et Maintien dans l'Emploi
Savoir adopter le point de vue de l’ergonome pour maintenir une personne dans son emploi
Savoir comment assurer le maintien dans l’emploi en adoptant le point de vue de l’Ergonome, Comprendre la démarche ergonomique, en acquérir les...
Ergonomie par le Kaizen
Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise via le Kaizen
Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise en utilisant la démarche Kaizen 6 points (amélioration continue)....
Prototyper un poste de travail
Tester à bas coût des flux, aménagements et organisations de poste de travail avant d'investir
Rapide et peu coûteuse, la démarche de prototypage vous permet d’expérimenter des flux, des aménagements et des organisations de poste de travail....
Sensibilisation à l'Ergonomie
Acquérir les bases de l'Ergonomie et utiliser le regard de l'ergonome au quotidien
Acquérir les bases de l'Ergonomie et savoir réutiliser le regard de l'ergonome au quotidien
Cartographie du Flux de Valeur
Value Stream Mapping (VSM) pour Travailler au rythme du client
Le travail sur les flux dans le Lean vise à orienter votre organisation industrielle au service de vos clients en vous proposant de fabriquer uniquement...
Créer une cellule à Flux Continu
Chercher l’exigence Qualité, Productivité et Délai pour favoriser vers l’amélioration continue
Créer un Flux continu de Valeur Ajoutée (apportée sur le produit du client) est l’objectif ultime du Lean, l’organisation de production présentant...