Formation lean à la une pour manager / opérationnel
Gemba Walk Thématique
Découvrez des thématiques Lean dans une formation inter-entreprises régionale
Mêler visite d’entreprise, apports théoriques et mise en pratique sur le terrain pour travailler sur un thème en lien avec le Lean et l'Ergonomie...
Formations lean pour manager / opérationnel
Adopte un Ergo
Un ergonome «quand je veux», à mon rythme pour m’accompagner dans les projets d’ergonomie spécifique
Un ergonome «quand je veux», à mon rythme pour m’accompagner dans les projets d’ergonomie spécifiques à mon entreprise.
Amélioration de la Qualité au Poste de travail
Faire bon du 1er coup en se concentrant sur la qualité du geste pour éviter les gaspillages
Ce programme vise le développement de compétences liées à la mise en place de la qualité au poste de travail, de manière quotidienne et pendant le...
Cartographie du Flux de Valeur
Value Stream Mapping (VSM) pour Travailler au rythme du client
Le travail sur les flux dans le Lean vise à orienter votre organisation industrielle au service de vos clients en vous proposant de fabriquer uniquement...
Créer une cellule à Flux Continu
Chercher l’exigence Qualité, Productivité et Délai pour favoriser vers l’amélioration continue
Créer un Flux continu de Valeur Ajoutée (apportée sur le produit du client) est l’objectif ultime du Lean, l’organisation de production présentant...
Créer un Flux Continu Matières et Composants
Réduire les stocks et les gaspillages, libérer de l'espace de production, favoriser la productivité
Un système de manutention Lean a pour mission d’approvisionner la production en composants pour lui permettre de produire la demande exacte du client...
Créer un Flux Tiré Lissé
Concevoir, dimensionner et mettre en place un vrai système de flux tiré adapté à votre situation
Vous avez : des taux de service aléatoires et insuffisants, des stocks excessifs, des fluctuations quotidiennes de planification, de nombreuses pertes de...
Détection et prévention des TMS
Apprendre à détecter et prévenir les Troubles Musculosquelettiques en s'aidant du Lean
Acquérir les compétences de base pour identifier, analyser et faire évoluer les activités à risque de TMS
Dojos
Apprendre à mon équipe et apprendre de mon équipe
Développer la pratique des dojos pour renforcer vos standards et accélérer la transmission de savoir-faire.
Ergonomie par le Kaizen
Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise via le Kaizen
Intégrer l’amélioration des conditions de travail à la culture de l’entreprise en utilisant la démarche Kaizen 6 points (amélioration continue)....
Initiation au Lean
Donner du sens au lean et en faire un véritable vecteur de succès pour l'entreprise et les salariés
La formation aux principes du Lean permet une initiation à l'ensemble des personnels de production.
Articles et événements pour manager / opérationnel
Le Lean, si c’est si bien… pourquoi cela n’a-t-il pas été adopté partout ?
Publié le 09/09/2026
C’est une question que l’on entend souvent. « Si le Lean fonctionne vraiment, pourquoi toutes les entreprises ne...
Le piège de l’usine occupée
Publié le 08/09/2026
Dans beaucoup d’entreprises, la performance industrielle est encore regardée à travers l’occupation des moyens : les...
Standardiser des gestes vers les designs
Publié le 04/09/2026
Dans ce domaine, on parle souvent de 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 et de...
C’est la rentrée : et si apprendre n’était pas réservé aux enfants ?
Publié le 01/09/2026
Pour les entreprises aussi, la rentrée peut être l’occasion de se remettre en mouvement : prendre du recul sur ses...
Rentrée 2026 : et si vous passiez à l’action avec le Lean ?
Publié le 21/08/2026
Septembre, c’est la rentrée. Nouveaux objectifs, nouveaux projets, nouvelles priorités… mais aussi l’occasion de...
Système de suggestion ou concours de suggestion ?
Publié le 30/07/2026
Dans "𝑊ℎ𝑎𝑡’𝑠 𝐿𝑒𝑎𝑛", Michael Ballé écrit : « 𝐴 𝑠𝑢𝑔𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛...
Solution du Grand Défi Lean de l'été #4 : « Avant de dire que c'est impossible, essayez »
Publié le 30/07/2026
Le rébus de cette semaine cachait une citation de **Sakichi Toyoda**, l'un des grands précurseurs du Lean : « Avant de...
Et si le Lean servait d’abord à relier ce que l’entreprise sépare ?
Publié le 28/07/2026
Dans beaucoup d’organisations, les sujets sont traités séparément : le client d’un côté, la production de...
Grand Défi Lean de l'été #4 : saurez-vous décrypter ce rébus ?
Publié le 28/07/2026
L'été est le moment idéal pour exercer son esprit tout en découvrant les grands principes du Lean Management. Cette...
Team Leader vs. Superviseur : quelle est la différence ?
Publié le 23/07/2026
Dans de nombreuses organisations, les rôles de team leader et de superviseur sont considérés comme identiques. Chez...